Annika Muskantor har 20 års erfarenhet inom Executive Interim Management med uppdrag på, t ex Sobi, Bisnode, Zodiak television, och Ebay/Tradera. Hennes senaste CFO uppdrag var på högteknologiska Scienta Omicron i 20 månader. Energi boosters i hennes liv är att vara med sin familj, promenader vid havet, vandring, skidåkning, segling och matlagning.
Interim CFO med en passion som håller hela vägen
Du är aldrig bättre än det lag du bygger. Det är ledarskap för Annika Muskantor. Förändringsprocesser och innovation är det hon brinner för, men ledningsuppdraget Annika lämnar till någon annan.
I sitt yrke som tillförordnad CFO får Annika Muskantor ofta frågan: Hur gör man? Rör du bara upp lite damm?
– Som interimschef kan du inte bara “röra upp damm” eller upphäva beslut. Jag tar alla verkställande beslut som jag vill och står vid deras sida. Du bör inte ta på dig ett interimistiskt CFO-uppdrag om du verkligen inte tror att du kommer att lämna efter dig en stark organisation. Er efterträdare ska vara igång snabbt, säger Annika.


“Som interimschef kan du inte bara “röra upp damm” eller upphäva beslut. Jag tar alla verkställande beslut som jag vill och står vid deras sida.”
Annika Muskantor, Interim CFO / Ekonomichef
Utnyttja ekonomerna
Annika berättar att ganska ofta är stämningen låg på ekonomiavdelningarna när hon kommer. Få pratar med varandra. Hälften har redan lämnat företaget, den andra hälften av personalen arbetar med musik i sina huvudtelefoner. Det är viktigt att enligt Annika göra avdelningen till en attraktiv arbetsplats och en plattform för hela verksamheten.
Ibland är ekonomiavdelningen shunted bort någonstans, eftersom alla andra på företaget tycker att de är en olägenhet och hålla på tjat för kvitton och fakturor. Sedan flyttar Annika avdelningen, fysiskt, till en mer central position på kontoret där de bättre kan interagera med hela organisationen.
– Utnyttja ekonomerna, de ska inte vara plågoandar, det har vi skattemyndigheterna för, säger hon och skrattar. Teamet ska vara starkt, samarbeta och ha roligt tillsammans. Ekonomiavdelningen ska vara efterfrågad av organisationen gällande i princip allt från säljstöd till prognoser, och bidra klokt för att öka lönsamheten. Det är ett tecken på en framgångsrik ekonomichef.
Mervärde
Motivationen kommer från värdeuppbyggnad.
– Aktieinnehavarna betalar för mitt arbete. Det vore fel att fakturera klienten om jag inte levererar mer än jag tar betalt.
Annika rekryterar ofta sin efterträdare, och många klienter har bett henne att stanna. Hon drivs av förändringsprocesserna, det finns andra chefer bättre på vardagshantering. Annikas fokus ligger alltid på vad organisationen behöver.
Hon betonar vikten av att ta in kompetent personal och sedan lita på dem. Men naturligtvis, hon är där som en back-up om något does’nt gå som planerat. Att bygga en kultur där medarbetarna vågar be om hjälp. Som chef är du ansvarig – kasta aldrig dina medarbetare under bussen eller ta åt sig äran för deras arbete. Men låt dem lysa.
– Jag är ansvarig om misstag begås – det betyder att jag inte höll ett öga på saker och ting. Det är ledarskapets ansvar och det är nackdelen.
Vissa uppdrag avvisas
Det är passionen som har tagit henne dit hon är idag. Annika har valt ut projekt hon tyckte verkade intressant och roligt, och blivit bra på det hon gör. Detta har lett till fler och fler intressanta uppdrag. Det finns dock industrier som Annika undviker, till exempel beroendeframkallande produkter som cigaretter eller spel.
Integritet och gränser är viktiga för Annika, hennes namn är hennes varumärke. Om ett företag är en avlöningsdag bort från konkurs, det är en utmaning för Annika. Då måste du köra parallella säljstöd aktiviteter, spara program, förhandla med banker och finansiärer – samtidigt städa upp böckerna. Hon upptäcker dock ibland ekonomiska oegentligheter i företagen som bedrägeri och korruption. Då kommer uppdraget i första hand att fokusera på städning och rättning i samarbete med ledningen och revisorerna.
– Hittills så bra, men jag skulle aldrig acceptera att vara fronten för oetiska eller olagliga handlingar.
Säker rekrytering
Ibland har Annika anlitats av rekryterare och skickats till en kund utan att de ens träffat henne tidigare.
– Nordic Interims professionella rekryterare är det motsatta och de är inte blyga för att hitta olika slags referenser. Detta får mig att känna mig skyddad, och de gör exakt samma sak med klienterna. Jag har aldrig upplevt ett uppdrag från Nordic Interim som visade sig vara annorlunda än vad jag fått höra. Vilket har hänt med andra rekryterare.
Prislappen på en karriär
Annikas karriär har gett henne mycket glädje och hon säger att det här är det bästa jobbet i världen. Men till ett pris – hennes barn har fått växa upp snabbt och då och då har hon arbetat mycket.
– Men jag har samtidigt alltid funnits där för mina barn. Även i förhandlingar, om de ringer jag svara. Å andra sidan har de hört uttrycket “mamma måste arbeta nu” mer än en gång.
Annika ångrar inte detta, och det är inte heller hennes nu vuxna döttrar. De har diskuterat detta mycket inom familjen.
– Jag tror att mitt hårda arbete har lärt dem att man som kvinna kan följa sina drömmar och göra vad man vill. Jag hoppas att de följer sina passioner till slutet av vägen.
Av Eleonor Björch Lowe