Author: Jannike Falkman
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Danmark (8) Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (28) Intervju (99) M&A (13) Valtus (14) Video (11)
Interimare stöttar HR och Organisationsutveckling
Utmaning Ett mycket framgångsrikt företag inom finansiella tjänster hade svårt att i tid fylla en kritisk roll inom sin HR-funktion. Rollen krävde en erfaren organisationsutvecklingschef för att ge ledarskap och kontinuitet till teamet som ansvarade för att tillhandahålla viktiga tjänster till företaget. Teamet hade också nyligen gått igenom flera personalförändringar, anställda fick nya roller inom…
Interim CFO skapar struktur och kvalitet
Bakgrund Ett tjänsteföretag med utländska ägare och med ca 10 000 anställda i Norden hamnade i ett krisläge och CFO slutade på dagen under en period av budgetprocesser och styrelsemöten. Ett akut behov av en erfaren CFO uppstod. Nordic Interim fick uppdraget att stötta företaget genom att hitta rätt Interim Manager för att styra upp…
“Agera tidigt vid finansiella problem!”
Som ett resultat av Covid-19 har många företag drabbats hårt och befinner sig nu i situationer där stora förändringar krävs för att verksamheten ska bli lönsam. För en del bolag har pandemin skapat ett akut behov av en större förändring för att hantera utmaningar som fanns redan före pandemin och för andra bolag och branscher…
Relita – Samhällsviktig verksamhet i starkt tillväxt
”EQT ser en stor potential i verksamheten och det är jätteroligt att få vara med på den här resan, jag lever min jobbdröm nu!” Bosse Landegren är troligtvis en av de CFO:er som har längst erfarenhet av att arbeta som Interim Manager i Sverige. Redan 2003 klev han av sin roll inom Egmontkoncernen för att…
Vad händer när ett företag går in i rekonstruktion?
Vi har pratat med Lars Eric Gustafsson, Advokat och Partner inom Rekonstruktion & Insolvens vid Advokatfirman Schjødt, om vad som händer när ett bolag går in i en rekonstruktion. Efter sina studier i ekonomi och juridik började han tidigt med att arbeta med rekonstruktioner hos Ackordscentralen (hjälper företag med betalnings- eller lönsamhetsproblem att utveckla, förbättra…
Interim CEO genomför turnaround av medtechbolag
Företaget inom medicinteknik hade inte hängt med i branschens förändrade marknadsförutsättningar. Personlig försäljning hade ersatts av offentliga upphandlingar med pressade priser och den internationella expansionen hade inte lyckats. Försäljningsutvecklingen stagnerade, kostnaderna var inte anpassade och lönsamheten hade sjunkit. Produktutvecklingen var eftersatt och central styrning saknades. Läget var akut. Man behövde snabbt genomföra en turnaround. ”Jag…
“Finns det potential för lönsamhet?”
Ett svenskt industriföretag har i mer än 10 år bedrivit verksamhet i ett europeiskt land utan att tjäna pengar. Ägarna beslutade att tillsätta en interim VD för att utreda om man hade förutsättningar att nå lönsamhet. Den interima VD:n berättar: ”Jag inledde mitt uppdrag med att träffa samtliga anställda där de fick berätta om hur…
Interim Projektledare kartlägger ny marknad
Ett tjänsteföretag i Finland med ny affärsidé växte kraftigt. De ville därför kartlägga den svenska marknaden inför en eventuell etablering i Sverige. De valde en interim projektledare i stället för klassisk managementkonsulting. Inför beslutet övervägde företaget att anlita en managementkonsult. Man insåg dock att hands-on-erfarenhet är viktigt och att personen helst borde vara stationerad i…
Intervju med Leif – en framgångsrik interim HR-chef
”Att få medarbetarna att gå från att tycka att jobbet är trist, till att känna motivation och engagemang, är min drivkraft.” Leif Klavebäck har som HR-chef framgångsrikt tagit sig igenom svåra kriser. Det har inneburit tuffa beslut men att ha människan i fokus har alltid varit nummer 1 för Leif. Man måste finnas närvarande och…
Inköpsdoktorn ser stora konkurrensfördelar genom strategiskt inköp
Kenneth Lennholm är en Purchasing- och Supply Chain Director med 30 års erfarenhet och kunskap av att bygga relationer till leverantörer och att leda organisationer i förändring. ”Jag är väldigt mål- och resultatorienterad och försöker alltid hitta lösningar. Att göra lönsamma affärer på ett hållbart sätt och att skapa ett teamorienterat arbetssätt är kärnan för…
