En interim CFO löser affärskritiska utmaningar
En Executive Interim CFO tillför snabb och erfaren ekonomiledning när organisationer står inför affärskritiska utmaningar och intern kompetens saknas. Att engagera en interim CFO eller ekonomichef är en trygg och kostnadseffektiv lösning när beslut och handling behöver ske snabbt.
Typiska situationer där en interim CFO gör skillnad:
- Förändrings- och turnaround-projekt
- Integrationer och implementering av nya affärssystem
- Förvärv, avyttringar och andra komplexa transaktioner
- Överbrygga kritiska vakanspositioner i ekonomifunktionen
En interim CFO kan snabbt ta ledningen, organisera teamet och driva projekt mot hållbara resultat. Samtidigt säkerställer interim CFO:en att ekonomifunktionen fortsätter fungera utan avbrott och kan förbättra och utveckla processer, system och strukturer för långsiktig framgång.
Behöver ditt företag hjälp av en erfaren ledare eller av en specialist?
Bli uppringd av en av våra partners inom 24 timmar!
Vi finns med längs hela vägen – från behov till resultat
På Nordic Interim hjälper vi organisationer att analysera situationen och definiera behovet, för att sedan matcha dem med de bästa tillgängliga interimskonsulterna på marknaden. Under hela uppdraget arbetar vi nära både uppdragsgivare och interimare för att säkerställa en framgångsrik och hållbar förändringsprocess.
Sedan 2004 har vi, i nära samarbete med några av de mest erfarna interimscheferna i Norden, stöttat företag med kritiska projekt, alltid med fokus på leverans i tid och på budget.
Genom vårt globala nätverk Valtus Alliance™ kan vi även tillhandahålla Executive Interim Management-lösningar på alla lokala marknader, vilket gör det möjligt för företag att snabbt lösa affärsutmaningar, driva transformationer och säkerställa resultat oavsett geografi.
Vanliga frågor om Interim CFO och interim ekonomichef
Vilka roller kan en Interim CFO fylla?
- Finanschef/Head of Finance
- Head of Accounting/Head of Group Accounting/
- Redovisningschef
- Head of Business Control/Head of Group Business Control
- Chef för Verksamhetskontroll
- Project Lead IPO, Carve-Out or M&A
- Treasury
- AML
- Interim CFO
- Interim Financial Manager/Director
- Interim Finanschef /Ekonomi- och Finansdirektör
- Interim Projektledare för specifika projekt såsom M&A, Börsintroduktion/IPO eller för att implementera nya processer
- Interim Head of Business Control
När bör jag anlita en Interim CFO?
- Vid en transformation eller turnaround
- Vid en insolvenssituation
- Vid M&A, integration, eller carve-out
- Förberedelse och genomförande av IPO/Börsintroduktion
- För att implementera nya processer och strukturer
- När det uppstår kompetensbrist eller ledarskap saknas
- När det behövs stöd vid specifika projekt
- För att fylla en vakans
- För att implementera nytt affärssystem
Varför ska jag välja att anlita en Interim CFO?
En interim CFO är ett säkert och kostnadseffektivt val när ditt företag står inför en förändring, turnaround, integrationer, implementeringar av nya affärssystem, förvärv eller avyttringar eller när du behöver fylla en vakans. En Interim CFO kan också kliva in och stödja den befintliga CFOn i ett specifikt projekt eller modul. Detta gäller både börsnoterade och privatägda företag samt offentlig verksamhet. Genom att anlita en interim CFO uppnår din verksamhet på kort tid snabba resultat i form av ökad tillväxt, genomförd förändring eller som stöd under den tid du rekryterar en permanent CFO.
Är ni specialiserade inom en särskild bransch?
Nej, vi täcker alla branscher i både privat och offentlig sektor.
Har ni Interim Managers över hela Sverige?
Ja, vi är aktiva och har ett nätverk i hela landet.