Interimskonsulter – lösningen på affärskritiska utmaningar
En interimskonsult ger organisationer snabb och flexibel tillgång till erfaren ledar- och specialistkompetens när affärskritiska utmaningar uppstår. Genom Interim Management kan företag möta förändring, hantera tillfälliga vakanser och genomföra strategiska initiativ – utan långsiktiga åtaganden.
Interimskonsulter har förmågan att snabbt sätta sig in i verksamheten och ta ansvar för tydligt definierade uppdrag. De bidrar med objektiv expertis och stark genomförandekraft, särskilt vid förändringsledning, transformationer, kritiska ledargap eller projekt med specifika affärsmål.
Att anlita en interimskonsult innebär ökad flexibilitet och kostnadseffektivitet, samtidigt som organisationen kan driva affärsutveckling och nå resultat utan att förändra den befintliga organisationsstrukturen. Interim Management är därmed ett effektivt ledarskapsformat för företag som behöver snabb effekt, rätt kompetens och fullt fokus på uppdraget.
Behöver ditt företag hjälp av en erfaren ledare eller av en specialist?
Bli uppringd av en av våra partners inom 24 timmar!
Erfaren partner inom Interim Management – i Sverige och internationellt
Sedan 2004 har våra interimskonsulter och interim managers anlitats för att lösa komplexa och affärskritiska uppdrag i Sverige och internationellt. Med lång erfarenhet av Executive Interim Management hjälper vi organisationer att hantera förändring, transformation och ledargap i avgörande skeden.
Vi arbetar strukturerat för att snabbt analysera er situation, era affärsmål och kompetensbehov. Därefter identifierar vi och matchar er med de bästa tillgängliga interimkandidaterna på marknaden – ledare med rätt erfarenhet, branschkunskap och förmåga att leverera resultat från dag ett.
Under hela uppdraget samarbetar vi nära både uppdragsgivare och Interim Manager. Genom löpande dialog och kvalitetssäkring säkerställer vi en framgångsrik, effektiv och hållbar förändringsprocess som skapar värde även efter att uppdraget är avslutat.
Vanliga frågor om interimskonsulter
Vad är en interimskonsult?
En interimskonsult har lång erfarenhet av ledarskap och av att driva förändringar i en komplex miljö. Har bakgrund inom näringslivet eller offentlig verksamhet och har valt att kliva av en fast roll för att i stället ta tidsbegränsade uppdrag.
Vad är skillnaden mellan en Interimskonsult och en Managementkonsult?
Executive Interim Management står med ena benet i headhunting och andra benet i management consulting. Här har vi listat de största skillnaderna:
| Interimskonsult | Managementkonsult |
|---|---|
| Huvudfokus | |
| Att genomföra och driva förändring för att nå operativa resultat | Analys, rådgivning, överföra best practice, designa lösningar och/eller driva program/projektledning |
| Erfarenhet | |
| Baserar sitt genomförande främst på lång operativ erfarenhet, ledarskap och bransch/funktionell erfarenhet. I vissa fall med några års consulting i botten | Baserar sitt genomförande främst på metoder, processer och analys kombinerat med industriell/funktionell best practice som denne hämtar från konsultbolaget |
| Genomförande | |
| Agerar som en del av din organisation, ofta med både budget och/eller P/L ansvar | Agerar vid sidan av organisationen (ofta i program/projektform |
| Ålder | |
| +40 beroende på bransch och funktionell bakgrund | Oftast 25-35 |
| Lojalitet | |
| Helt lojal med dig som uppdragsgivare och dina mål. Rapporterar till dig som om denna var anställd. Inga incitament till att sälja in fler interimskonsulter | Lojal med dig som uppdragsgivare, men också till sitt konsultbolag och dess affärsmål |
När är en interimskonsult den bästa lösningen?
När du snabbt behöver få in en erfaren chef eller specialist inom ett specifikt område. Där rekrytering tar för lång tid och/eller klassiskt management consulting inte ger dig det hands-on genomförande av satt strategi som du behöver. Det kan handla om allt från att fylla en kritisk vakans, ställa om en verksamhet, i samband med digital transformation, expansion, utlandsetablering, avyttring av företag eller att integrera förvärv.
Vilka roller kan en interimskonsult/interimschef fylla?
Interim CXO & Interim Executives
- CEO/VD / Koncernchef
- CFO/ Ekonomi- och Finansdirektör
- CTO/ Teknisk direktör
- CIO/ Informationsdirektör (IT)
- COO/ Operativ chef
- SVP / Vice direktör
- Affärsområdeschef
- VP Sales / Försäljningsdirektör
- SVP Marketing / Marknadsföringsdirektör
- SVP Operations / Driftschef /
- R&D / Forskning och Utveckling
- HR / Human Resources / Personaldirektör / Personalchef
- Inköpschef
Programledare & Projektledare
- PMO / Head of Program Office / Programchef
- Project Office Director
- Senior Project Director / Senior Projektdirektör
Chef för nyckelfunktioner
- Head of Business Development /
Chef för Affärsutveckling - Head of Communications / Kommunikationschef
- Finance Manager / CFO / Finanschef / Ekonomi- och Finansdirektör
- Head of Group Finance / Group Accounting Manager /
- Head of Accounting / Accounting Manager / Redovisningschef
- Head of Business Control / Controller
- HR Manager / Human Resources Manager / Personalchef
- Site Manager / Platschef
- Production Manager / Produktionschef
- Logistic Manager / Logistikchef
- Purchasing Manager / Inköpschef
- R&D Manager / Chef för Forskning och Utveckling
- Project Manager / Projektledare
Andra nyckelroller
- Treasurer / Kamrer
- Legal / General Counsel / Chefsjurist
- Quality Manager / Kvalitetschef
- Press Officer / Presschef
Hur långt är ett uppdrag för en interimskonsult?
De flesta av våra uppdrag är direkt kopplade till ett större initiativ hos våra kunder och ofta sträcker sig uppdraget över 6–12 månader, i vissa fall betydligt längre. Det är vanligt att uppdragen blir förlängda.
Vad kostar det att anlita en interimskonsult?
Kostnaden för att engagera en interimskonsult/interimschef beror helt och hållet på roll, situation samt uppdragets längd och omfattning. Som en fingervisning så är det avsevärt billigare än att hyra in en managementkonsult. Tillsammans går vi igenom utmaning och uppdrag och räknar fram ett ungefärligt spann på arvodesnivå för att kunna attrahera och engagera rätt person med rätt kaliber.