Vi samarbetar med marknadens mest erfarna Interim Program- och Projektledare
Vid stora förändringar eller komplexa projekt är rätt kompetens och ledarskap avgörande. Ofta finns detta inte internt, eller så saknas resurser att avsätta. För att säkerställa att initiativ når sina mål vad gäller tid, kvalitet och budget, med realistiska tidsplaner, milstolpar, riskanalyser, kontrollplaner och ekonomiuppföljning, väljer många företag att engagera en interim Program- eller Projektledare. Resultatet är snabba och hållbara framgångar.
Att leda i förändring
Att leda en förändring innebär att strukturerat vägleda organisationen och intressenter från nuläget till det önskade målet. Stora program och projekt är ofta kostsamma i tid, resurser och pengar, vilket gör effektivitet och långsiktighet avgörande.
En Interim Program- eller Projektledare planerar, leder och styr program/projekt och skapar förutsättningar för att teamet ska nå framgång. Ledarskapsförmåga är centralt, då interimaren ansvarar för att ha full kontroll över projektets framdrift och snabbt åtgärda problemområden.
I vissa fall kräver projektet specialistkunskap inom ett område, men ofta är det en fördel att anlita en interimare från en annan bransch som kan tillföra nya perspektiv och idéer.
Exempel på uppdrag där en interim Program-/Projektledare kan vara avgörande:
- Stora investeringar med behov av samordning mellan flera verksamhetsområden
- Infrastrukturprojekt
- Digitaliseringsprojekt
Fördelarna med att anlita en interim Program- eller Projektledare
- Verksamheten behöver inte avsätta en intern resurs som redan har andra uppgifter
- Interimaren är helt dedikerad till uppdraget
- Har erfarenhet av att framgångsrikt driva liknande projekt flera gånger tidigare
- Ger tryggt ledarskap och skapar lugn och arbetsro i organisationen
- Säkerställer att program/projekt genomförs i tid och inom budget
Vi finns med er längs hela vägen
Vi hjälper er att analysera situationen och era behov, och identifierar de bästa tillgängliga kandidaterna på marknaden. Under uppdragets gång arbetar vi nära både uppdragsgivare och interimare för att säkerställa en framgångsrik och hållbar förändringsprocess.
Nordic Interim har sedan 2004 erfarenhet av att, i nära samarbete med de bästa interimscheferna i Norden, stötta företag att genomföra kritiska projekt i tid och på budget. Genom vårt globala nätverk Valtus Alliance™ kan vi leverera lösningar och kompetens på alla lokala marknader.
När kan jag behöva anlita en interim Program- eller Projektledare?
- För att leda och driva affärskritiska program/projekt när rätt kompetens saknas internt eller man inte kan avsätta en intern resurs.
- När ett eller flera projekt riskerar att överskrida tidsplan och budget.
- Vid stora investeringar där man vill säkerställa samordningsfördelar mellan olika delar av verksamheten.
Vad är fördelen med att engagera en interim Program/Projektledare?
- Verksamheten behöver inte avsätta en resurs som samtidigt behöver sköta sina vanliga arbetsuppgifter.
- En interim ledare är helt dedikerad till uppgiften.
- En interim Program/Projektledare har framgångsrikt gjort samma resa flera gånger tidigare.
- En erfaren Interim Manager har ett gott och tryggt ledarskap som ger lugn och arbetsro till organisationen.
- Projektet genomförs i tid och till rätt budget.