Interim Försäljningschef

Interim Försäljningschef – leder säljorganisationen mot uppsatta mål

En interim Försäljningschef är en erfaren ledare som under en begränsad period tar ansvar för att leda, utveckla och styra företagets säljorganisation i linje med verksamhetens strategi och affärsmål. Rollen är särskilt värdefull vid förändring, tillväxt eller när intern kompetens saknas.

Ansvar och uppgifter för en interim Försäljningschef

En interim Försäljningschef ansvarar vanligtvis för att:

  • sätta och följa upp försäljningsmål och KPI:er
  • analysera försäljningsdata, pipeline och marknadsutveckling
  • säkerställa kompetensutveckling och prestation inom säljteamet
  • utveckla och implementera försäljningsstrategier för ökad intäkt och marknadsandel
  • utvärdera prestationer och motivera teamet att nå uppsatta mål

Struktur, tillväxt och förändringsledning

En interim försäljningschef kan även:

  • bygga upp eller vidareutveckla försäljningsfunktionen
  • etablera strukturer, processer och arbetssätt för långsiktig affär och tillväxt
  • leda affärskritiska projekt där intern försäljningskompetens saknas
  • snabbt skapa tydlighet, fokus och genomförandekraft i organisationen

Interima försäljningschefer är vana vid att kliva in med kort varsel, ta fullt operativt ansvar och driva förändring med tydligt resultatfokus.

Interim Säljchef – erfaren ledare vid förändring, tillväxt och turnaround

En interim Säljchef är en effektiv lösning när en verksamhet står inför förändring, expansion, lansering på nya marknader eller en turnaround. Rollen är även central vid vakans eller längre sjukfrånvaro, där kontinuitet och tydligt ledarskap snabbt måste säkras.

En Interim Manager kan kliva in utan startsträcka och ta fullt operativt ansvar från dag ett. Med dokumenterad erfarenhet av att leda säljorganisationer genom förändring bidrar interimaren med struktur, riktning och genomförandekraft – alltid i linje med bolagets affärsstrategi och mål.

Senior kompetens med internationell erfarenhet

Våra interima Försäljningschefer har minst 10–15 års erfarenhet av operativt och framgångsrikt förändringsarbete från olika bolag och branscher, ofta i en internationell kontext. De kombinerar djup kompetens inom försäljning, marknadsföring och projektledning med ett tryggt och tydligt ledarskap.

Alla våra Interim Managers är verifierat erfarna ledare med vana att hantera akuta och affärskritiska situationer, där det krävs snabba beslut och leverans av resultat från första dagen.. 

Varför välja att engagera en interim Säljchef?

Att anlita en interim Säljchef är ett tryggt och kostnadseffektivt alternativ när verksamheten har ett akut eller affärskritiskt behov av att snabbt lösa ett problem eller driva förändring. Interimlösningen ger omedelbar tillgång till senior kompetens utan lång startsträcka.

En interim Försäljningschef kan också gå in och stötta befintlig Säljchef i ett avgränsat projekt eller ett specifikt delmoment, exempelvis vid omstrukturering, tillväxtinitiativ eller införande av nya arbetssätt.

Snabba resultat vid vakans eller förändring

Vid en vakans i säljledningen möjliggör en interim Säljchef att verksamheten kan fortsätta utvecklas utan avbrott. Under tiden som en permanent roll rekryteras driver interimaren konkreta förbättringar, genomför nödvändiga förändringar och levererar resultat som stärker affären redan från dag ett.

När ska man anlita en interim Försäljningschef?

  • När försäljningen viker
  • Vid en transformation
  • För att genomföra en marknadsanalys
  • För att sätta mål som överensstämmer med verksamhetens satta strategi
  • Vid expansion på nya marknader
  • För att införa strukturer och processer
  • För att bygga upp en framgångsrik säljfunktion
  • Vid oro/brist på ledarskap
  • Vid behov av stöttning i specifika projekt
  • Vid en vakans eller sjukfrånvaro

Vilka roller kan en interim Säljchef fylla?

Beroende på uppdragets komplexitet och bolagets storlek, kan en interim Säljchef även gå in i roller såsom:

  • Försäljningschef
  • Marknadschef
  • Projektledare
  • Digitaliseringsprojekt
  • Sortiment
  • Bygga upp e-handel

Vill du veta mer?

Kvalitet, fokus och engagemang inom Executive Interim Management

Nordic Interim är sedan 2004 etablerad aktör inom Executive Interim Management, både på den lokala och internationella marknaden. Vårt fokus är kvalitet, senior kompetens och genomförandekraft. Vi levererar exekutiva interimslösningar för kritiska och komplexa affärsutmaningar – i Sverige, Norden och globalt, inom både privat och offentlig verksamhet.

Med lång erfarenhet av interimsledning på högsta nivå hjälper vi organisationer att hantera förändring, transformation och affärskritiska situationer där resultat krävs snabbt.

Global räckvidd kombinerat med operativ ledarerfarenhet

Utöver ett omfattande globalt nätverk av Executive Interim Professionals bidrar vi med egen dokumenterad ledarerfarenhet från näringsliv och offentlig sektor. Det innebär att vi kan stötta er genom hela processen – från analys och strategisk rådgivning till implementering, genomförande, utvärdering och uppföljning.

Vi finns med er genom hela interimuppdraget

Vi arbetar nära våra uppdragsgivare för att:

  • analysera situation, mål och affärsbehov
  • identifiera och tillsätta bästa tillgängliga interimchef på marknaden
  • säkerställa ett strukturerat och framgångsrikt uppdrag

Under uppdragets gång följer vi kontinuerligt upp både uppdragsgivare och interimchef för att säkra leverans, kvalitet och effekt.

Beprövad erfarenhet – lokalt och globalt

Sedan 2004 har Nordic Interim, i nära samarbete med Nordens mest erfarna interimschefer, hjälpt organisationer att genomföra kritiska projekt i tid och inom budget. Genom våra majoritetsägare Valtus Group och vårt globala nätverk kan vi lösa lednings- och kompetensutmaningar på alla lokala marknader världen över.

Vanliga frågor om interim Försäljningschef

Vad kan en Interim säljchef göra?
  • Analysera vikande försäljning, sätta strategi och driva den förändring som krävs för att vända trenden.
  • Bygga upp en säljfunktion.
  • Sätta strukturer och processer.
  • Leda och driva specifika projekt när intern kompetens saknas.
  • Vid en vakans eller sjukfrånvaro.
  • Bygga upp e-handel
  • Digitalisera försäljningsfunktionen
När kan jag behöva anlita en Interim Försäljningschef?
  • När företagets försäljning viker.
  • Vid en transformation.
  • För att genomföra en marknadsanalys.
  • Vid expansion på nya marknader.
  • För att sätta strukturer och processer.
  • Vid brist på ledarskap.
  • Vid brist på intern kompetens/behov av stöttning i specifika projekt.
  • Vid en vakans eller sjukfrånvaro.
Vilka roller kan en Interim säljchef ta sig an?
  • Försäljningschef
  • Marknadschef
  • Projektledare
Har ni interimschefer över hela Sverige?

Ja, vårt nätverk täcker hela Sverige.

Löser ni internationella uppdrag?

Ja. Tillsammans med de ledande och största interimsleverantörerna i över 15 länder löser vi våra kunders utmaningar på alla marknader. Cirka 10% av våra uppdrag är internationella och det ökar från år till år. Det kan vara nordiska företag och organisationer som behöver hjälp globalt, eller internationella företag som behöver hjälp i Norden. Sedan 2020 ingår vi i franska Valtus-koncernen, den europeiska ledaren inom Interim Management.