Interim Supply Chain Management – Säkerställ rätt kompetens när det behövs
Supply Chain Management är en kritisk funktion i produktföretag. En interim Supply Chain Manager kan göra stor skillnad när verksamheten står inför:
- förändringar eller omstruktureringar
- internationalisering och expansion till nya marknader
- behov av att bringa ordning och struktur i en komplex situation
- vakans i ledande roller
- behov av specifik kompetens som inte finns internt
En interim Supply Chain Manager kan starta omgående och tillför erfarenhet, tryggt ledarskap och implementeringsförmåga, vilket säkerställer att funktioner och processer snabbt blir effektiva och hållbara.
Våra interima Supply Chain Managers har minst 15 års erfarenhet av operativt framgångsrikt förändringsarbete från olika bolag och branscher, oftast i en internationell kontext. Djup kompetens inom Supply Chain, från flödet av varor från tillverkare eller grossister och genom alla steg i produktionen till alla processer inom inköp och logistik. Alla våra interima Supply Chain Managers är verifierat goda ledare med vana av att hantera akuta situationer där det är nödvändigt att leverera resultat från första dagen.
Varför anlita en interim Supply Chain Manager?
En interim Supply Chain Manager är ett tryggt och kostnadseffektivt val när verksamheten står inför förändringar, integrationer eller andra situationer som kräver översyn av inköp, logistik och varuflöden. Interimaren kan också stötta befintligt team i specifika projekt eller delmoment och säkerställa att verksamheten når sina mål.
Vid en vakans kan en interim Supply Chain Manager snabbt leverera resultat och genomföra förändringar under tiden ni rekryterar en permanent rollinnehavare.
Vi finns med längs hela vägen
Vi analyserar er situation och era behov och identifierar därefter de bästa tillgängliga kandidaterna på marknaden. Under uppdragets gång arbetar vi nära både uppdragsgivare och interimare för att säkerställa en framgångsrik och hållbar förändringsprocess.
Sedan 2004 har Nordic Interim i nära samarbete med de mest erfarna interimscheferna i Norden stött företag att genomföra kritiska projekt i tid och på budget. Genom vårt globala nätverk, Valtus Alliance™, kan vi lösa era utmaningar på alla lokala marknader.
När ska man anlita en interim Supply Chain Manager?
- Vid en transformering
- Vid integrationer
- För att införa strukturer och processer
- Vid oro/brist på ledarskap
- Vid behov av stöttning i specifika projekt
- Vid en vakans eller sjukfrånvaro
- Vid problem med leveranssäkerhet
Vilka roller kan en interim Supply Chain Manager fylla?
Beroende på uppdragets komplexitet och bolagets storlek, kan en interim Supply Chain Manager även gå in i roller såsom:
- Logistikchef
- Inköpschef
- Varuflödeschef
- Kvalitetschef
- Projektledare för specifika projekt och implementeringar
Vill du veta mer?