En interim CFO leder förändring, transformation, förvärv, rekonstruktion, eller fyller en kritisk vakans när det nödvändigt att ha rätt kompetens och ledarskap. En interim CFO påbörjar uppdraget direkt och för med sig ett tryggt ledarskap och är van att driva och implementera förändringar.
En interim CFO löser affärskritiska utmaningar
En Executive Interim CFO går in i verksamheter som står inför affärskritiska utmaningar och där rätt kompetens saknas internt. Ett problem behöver lösas – att då engagera en interim CFO/ekonomichef är en trygg och kostnadseffektiv lösning. När verksamheten står inför en förändring, en turnaround, integration, implementering av nytt affärssystem, förvärv eller avyttringar kan en interimare driva projektet snabbt och med ett engagerat och motiverat team – med hållbara resultat. Ibland behöver man överbrygga en kritisk vakans och här kan en interim CFO snabbt komma in och säkerställa att ekonomifunktionen fortsätter fungera utan avbrott och samtidigt förbättra och utveckla processer och strukturer.
Behöver ditt företag hjälp av en erfaren ledare eller av en specialist?
Bli uppringd av en av våra partners inom 24 timmar!
Vanliga frågor om Interim CFO och interim ekonomichef
Vilka roller kan en Interim CFO fylla?
- Finanschef/Head of Finance
- Head of Accounting/Head of Group Accounting/
- Redovisningschef
- Head of Business Control/Head of Group Business Control
- Chef för Verksamhetskontroll
- Project Lead IPO, Carve-Out or M&A
- Treasury
- AML
- Interim CFO
- Interim Financial Manager/Director
- Interim Finanschef /Ekonomi- och Finansdirektör
- Interim Projektledare för specifika projekt såsom M&A, Börsintroduktion/IPO eller för att implementera nya processer
- Interim Head of Business Control
När bör jag anlita en Interim CFO?
- Vid en transformation eller turnaround
- Vid en insolvenssituation
- Vid M&A, integration, eller carve-out
- Förberedelse och genomförande av IPO/Börsintroduktion
- För att implementera nya processer och strukturer
- När det uppstår kompetensbrist eller ledarskap saknas
- När det behövs stöd vid specifika projekt
- För att fylla en vakans
- För att implementera nytt affärssystem
Varför ska jag välja att anlita en Interim CFO?
En interim CFO är ett säkert och kostnadseffektivt val när ditt företag står inför en förändring, turnaround, integrationer, implementeringar av nya affärssystem, förvärv eller avyttringar eller när du behöver fylla en vakans. En Interim CFO kan också kliva in och stödja den befintliga CFOn i ett specifikt projekt eller modul. Detta gäller både börsnoterade och privatägda företag samt offentlig verksamhet. Genom att anlita en interim CFO uppnår din verksamhet på kort tid snabba resultat i form av ökad tillväxt, genomförd förändring eller som stöd under den tid du rekryterar en permanent CFO.
Är ni specialiserade inom en särskild bransch?
Nej, vi täcker alla branscher i både privat och offentlig sektor.
Har ni Interim Managers över hela Sverige?
Ja, vi är aktiva och har ett nätverk i hela landet.