Rekonstruktion

Framgångsrik rekonstruktion med Executive Interim Management

När en organisation står inför en omstrukturering är målet ofta att minska kostnader, öka intäkter, förbättra likviditeten och stärka den övergripande konkurrenskraften. Vanliga utmaningar kan vara långvariga förluster, minskande intäkter, operationell ineffektivitet som påverkar produktivitet och kostnader, förändringar på marknaden, sammanslagningar och förvärv, omodern teknik eller skiftande globala ekonomiska förhållanden.

Genom att engagera en Executive Interim Manager får organisationen tillgång till erfaren ledarskap och specialistkompetens för att snabbt analysera situationen, implementera förändringar och säkerställa att rekonstruktionen genomförs effektivt och hållbart. Interimaren fungerar som en operativ förändringsledare som levererar resultat från dag ett, utan att organisationen behöver binda långsiktiga resurser.

Analys, omstrukturering och insolvenstjänster med Executive Interim Management

Vi erbjuder expertstöd inom analys, omstrukturering, förändringsledning och insolvenshantering för företag som underpresterar eller befinner sig i ekonomiskt utsatta situationer – samt för deras långivare, intressenter och rådgivare.

Oavsett om utmaningen handlar om likviditetsbrist, minskad försäljning eller en hög skuldsättning tillhandahåller vi lösningar som syftar till snabb återhämtning och långsiktig hållbarhet. Detta kan omfatta situationsanalys, strategisk förändringsledning eller insolvensomstrukturering.

Våra Executive Interim Managers samarbetar nära finansiella intressenter för att granska likviditet och kassaflödesprognoser, identifiera drivkrafter för kassaflöde och hantera förvaltningar eller likvidationer. Genom att stötta ledning och styrelse stabiliserar våra interimchefer kritiska situationer, hanterar betydande underprestationer och genomför nödvändiga balansräkningsomstruktureringar – med fokus på resultat och hållbarhet.

Specialister på omstrukturering och krishantering

Vi hjälper organisationer som står inför omstruktureringsutmaningar med expertstöd inom:

  • Förändringsledning – att driva och implementera nödvändiga förändringar på ett strukturerat sätt.
  • Operationell förbättring och kostnadsoptimering – öka effektiviteten och minska kostnader utan att äventyra verksamheten.
  • Arbetskapital- och kassaflödesförbättring – säkra likviditet och förbättra kassaflödet för att stabilisera verksamheten.
  • Finansiell omstrukturering – skapa hållbara balansräkningar och hantera skuldsättning.
  • Krisledning – snabbt ingripande vid kritiska situationer för att säkerställa kontinuitet och kontroll.

Global tillgång till restructuringexpertis

Genom vårt nätverk, Valtus Alliance, med partners över hela världen, kan vi snabbt bistå våra klienter i akuta situationer, oavsett var behovet uppstår. Alliansen omfattar världens största nätverk av omedelbart tillgängliga restructuringexperter.