Interim Management

En Interim Manager är en person med lång erfarenhet av ledarskap och av att driva förändringar i en komplex miljö. Personen har en bakgrund inom näringslivet eller offentlig verksamhet och har valt att kliva av en fast roll för att i stället ta tidsbegränsade uppdrag. Om interimschefer.

Interim Management ger verksamheten tillgång till en mycket erfaren ledare när de egna resurserna inte räcker till vid en utmaning, kris eller vakans.

Exempel på typiska uppdrag inom Interim Management:

• En CFO har slutat och man har inte en ersättare på plats. Man engagerar en interim CFO för att överbrygga gapet medan man rekryterar en permanent CFO. Då interimaren är överkvalificerad kan denne under sitt uppdrag se över processer och strukturer och lämna över en god fungerande verksamhet till den nya CFO:n.
• Ett dotterbolag går dåligt och visar röda siffror. Man vet inte var problemet ligger. Nuvarande VD fungerar inte och har fått gå på dagen. En interim VD engageras för att analysera bolaget och ge tydlig och transparent information till styrelsen och driva en turnaround.

Vill du veta mer om vad Interim Management betyder, om det kan vara något för dig som ledare eller om det kan vara en lösning som passar ert företag?
Kontakta oss gärna!

En finanschef har lämnat företaget och det finns ingen ersättare på plats. En tillfällig CFO anställdes för att överbrygga klyftan samtidigt som en permanent CFO rekryterades. Eftersom interimen var överkvalificerad gick han omedelbart igenom processer och strukturer och lämnade över en väl fungerande verksamhet till den nya finanschefen.

Ett dotterbolag presterade dåligt och visade röda siffror. Det var inte känt var problemet låg. VD:n fick gå på dagen. En tillfällig vd anlitades för att analysera bolaget och ge tydlig och transparent information till styrelsen. En turnaround genomfördes.

Vill du veta mer om vad Interim Management betyder, om det kan vara något för dig som ledare eller om det kan vara en lösning som passar ert företag?
Kontakta oss gärna!

Executive Interim Management står med ena benet i headhunting och andra benet i management consulting. Här har vi listat de största skillnaderna:

När du snabbt behöver få in en erfaren chef eller specialist inom ett specifikt område. Där rekrytering tar för lång tid och/eller klassiskt management consulting inte ger dig den hands-on genomförandekraft som du behöver. Det kan handla om allt från att fylla en kritisk lucka, ställa om en verksamhet, i samband med digital transformation, expansion, utlandsetablering, avyttring av företag eller liknande. Grundbehovet som du vill få löst är att få hjälp av en eller flera handlingskraftiga ledare som operativt får saker att hända.

Vår huvudfokus är att lösa utmaningar kopplat till roller i företagsledande positioner, eller större initiativ/projekt som ägs av företagsledningen. Med åren har vi också utvecklat nätverk inom vissa specialistgrenar, samt med personer med bakgrund som managementkonsult och som har lång erfarenhet av att driva större komplexa program/projekt. Se exempel på roller här.

Vi arbetar med alla roller på C-level samt vissa specialistroller. Vanligast är CEO, CFO och Program-/Projektledare för större förändringsprocesser.

Ja. Vi vet att våra kunder snabbt vill hitta en lösning och – kanske än viktigare – att de inte vill sitta i oändliga intervjuer eller själva söka bland CV:n för att hitta rätt kompetens och person. Vi nöjer oss inte med att matcha fram lämpliga och tillgängliga kandidater, utan arbetar intensivt under ca 1-2 veckor med att handplocka personer i våra nätverk i Sverige och internationellt. På så vis kan vi efter en mycket kort tid föreslå 2–3 personer med exakt relevant bakgrund för uppdraget.

Processen tar ca 2-4 veckor och inkluderar intervjuer med oss och med kund samt referenstagning.

Konfidentialitet är en hederssak, både gentemot våra uppdragsgivare och Interim Managers. I början av varje samarbete enas vi med kunden om önskad nivå på konfidentialitet och vi använder oss ofta av ett NDA (non-disclosure agreement) innan vi talar med kandidater. Vi har lärt oss att detta i längden gynnar alla parter.

Om ett uppdrag inte skulle utvecklas som förväntat (vilket händer ytterst sällan) så finns det uppsägningsklausuler som vi hedrar. Dessa är uppdragsspecifika, men merparten har en månads uppsägning. Vi hjälper då naturligtvis kunden att hitta en ersättare med lika starka kvalifikationer. Nordic Interim har ansvarsförsäkringar för alla våra konsulter och vi låter alla våra interimare på ledande nivå teckna ett belastningsregisterintyg. Om våra kunder så önskar kan vi låta göra en komplett bakgrundskontroll till självkostnadspris.

I våra avtal finns övergångsarvoden vid direktanställning av en Interim Manager reglerade. Vi har stor förståelse för att detta kan vara en win/win mellan våra kunder och Interim Professionals.

De flesta av våra uppdrag är direkt kopplade till ett större initiativ hos våra kunder och ofta sträcker sig uppdraget över 6–12 månader, i vissa fall betydligt längre. Det är vanligt att uppdragen blir förlängda.

Ja, vi tar ut ett mindre arvode vid uppstart av uppdraget.

Kostnaden för att engagera en Interim Professional via Nordic Interim beror helt och hållet på roll, situation samt uppdragets längd och omfattning. Som en fingervisning så är det avsevärt billigare än att hyra in en managementkonsult. Tillsammans går vi igenom utmaning och uppdrag och räknar fram ett ungefärligt spann på arvodesnivå för att kunna attrahera och engagera rätt person med rätt kaliber.