Frameda Oy är ett finskt familjeföretag som sedan 2015 är verksamma inom import och distribution av hårvårdsprodukter för salonger. Företaget är känt för sina högkvalitativa varumärken, såsom Kevin Murphy, Living Proof, K18Hair – Hair Science och Davines. Frameda tillverkar även egna hårvårdsprodukter. Med cirka 35 anställda har det växande företaget framgångsrikt bidragit till utvecklingen av branschen. År 2024 tog Framedas entreprenörer ett strategiskt beslut att anlita en Executive Interim CEO för att stötta tillväxten och förbereda företaget för framtiden.
Fokus på tillväxt och strategi
Framedas tillväxt har varit imponerande, men för att ta nästa steg krävdes nya resurser och perspektiv. Ägarna, som är djupt involverade i den operativa verksamheten, behövde tid för att fokusera på den långsiktiga affärsvisionen och utvecklingen. Samtidigt fanns ett behov av att förbättra organisatoriska processer och arbetsmetoder.
“Vi beslutade oss för att anlita en Executive Interim Manager med inställningen att vi inte hade något att förlora. Att ta in en extern ledare i ett familjeföretag är inte alltid ett självklart val, men för oss var det ett av de bästa besluten vi tog förra året.” säger Johanna Kananen, Frameda Oy:s VD och delägare.
Tre prioriterade mål för uppdraget
- Accelerera tillväxten och öppna nya kanaler: Säkerställa en budgeterad tillväxttakt på över 25% genom att stärka försäljningen och utveckla nya kommersiella kanaler.
- Utveckla processer och arbetsmetoder: Tydliggöra processer och roller samt utbilda medarbetare för att stärka kundfokuset.
- Hantera operativa uppgifter: Den interima CEO:n tog ansvar för den dagliga verksamheten och HR vilket frigjorde tid för ägarna att fokusera på den strategiska utvecklingen.
Ett externt perspektiv gav tydlighet och lösningar
Interimaren bidrog med ett externt och objektivt perspektiv vilket hjälpte Frameda att effektivisera sina processer och förbättra kundhanteringen. Transformationen var inte bara operativ utan en del av en bredare strategisk förflyttning mot ökat kundfokus.
“Interimaren använde verktyg och metoder som vi kanske inte själva skulle ha övervägt. Han ledde inte bara verksamheten utan introducerade också nya idéer och konstruktiv coachning.” förklarar Johanna.
Initiativkraft och utveckling av företagskultur
Under uppdraget utvecklade Framedas medarbetare en mer proaktiv kultur vilket direkt förbättrade deras ansvarstagande och motivation. Genom att tydliggöra roller och tillämpa en coachande ledarskapsstil skapades en grund för hållbar tillväxt.
“Våra medarbetares initiativkraft ökade betydligt vilket var en mycket välkommen och positiv förändring. Tack vare Interim Managern uppnådde vi den kulturella förändringen som vi nu bygger vidare på långsiktigt.” säger Johanna.
Varför välja en Executive Interim CEO för ett familjeföretag?
Framedas historia visar värdet av interimsledarskap som en strategisk investering i familjeföretag. För att hitta rätt Executive Interim CEO prioriterades erfarenhet från större organisationer och förståelse för familjeföretags dynamik och interimarens förmåga att anpassa sig till företagets värderingar och bygga förtroende hos ägarna var avgörande för uppdragets framgång.
“Vi ville ha en person som inte bara stöttade verksamheten utan också oss som entreprenörer. Han hjälpte oss att identifiera våra styrkor och områden för förbättring.” berättar Johanna.
Stöd i tillväxten och kalkylerade risker lönade sig
Ägarna säger att ta in en extern ledare i ett familjeföretag alltid innebär en viss risk.
“Vi visste att det fanns en risk men vi bestämde oss för att försöka. Vår tillväxt hade utan tvekan varit svårare utan interimarens stöd.” säger Johanna.
Att anlita en Interim Manager stöttade inte bara Framedas tillväxtresa utan stärkte också företagets grundstrukturer. Förbättrade processer, ökat medarbetarengagemang och frigjord tid för ägarna gav en tydlig riktning framåt.
Ett arv som består
En interima CEO:n lämnade ett bestående avtryck på Framedas kultur, processer och arbetsmetoder och insatserna fortsätter att förbättra organisationens dagliga verksamhet.
“Interimaren bekräftade för oss att vi redan gjorde mycket rätt. Han hjälpte oss också att bygga en solid grund för framtida tillväxt.” avslutar Johanna.
Framedas historia är ett gott exempel på hur Executive Interim Management fungerar som en katalysator för tillväxt och ger familjeföretag de verktyg och insikter som krävs för att nå framgångsrik och hållbar tillväxt.
#ExecutiveInterimCEO #NordicInterimFinland #Strategy #Strategi #OrganicGrowth #OrganiskTillväxt