Kategori: Artiklar
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (12) Interim Management (28) Interim VD (33) Intervju (127) M&A (13) Styrelse (15) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
”Tydlighet skapar handlingskraft”
Med en karriär som sträcker sig från försäljning inom försäkringar och bank till 24 år i ledande roller inom SKF har Tore Bertilsson lång erfarenhet av att leda verksamheter, driva strategiska frågor och hantera förändring. Som tidigare CFO och vice VD på SKF hade han, utöver det finansiella ansvaret, även ansvar för operativa verksamheter samt…
”Vi behövde få kontroll på IT utan att bromsa utvecklingen”
När Avonova behövde stärka kostnadskontrollen, effektivisera IT-driften och skapa bättre förutsättningar för digital utveckling fick Per Brandt uppdraget som interim CIO. För Jonas Arlebäck, CEO på Avonova, var det viktigt att hitta en erfaren ledare som snabbt kunde ta sig an utmaningarna och samtidigt driva organisationen framåt. Här berättar han om uppdraget, resultaten och varför…
”Executive interim management är ett viktigt instrument för styrelser”
Med en karriär som spänner över konsumentvaror, entreprenöriella tillväxtbolag, börsnoterade verksamheter och styrelsearbete har Christina Tillman byggt en bred erfarenhet av både operativt ledarskap och strategiskt arbete. I dag kombinerar hon operativa uppdrag med flera styrelseroller i Grimaldi Industri, Salix Group och Corem Property Group. Vi har träffat Christina för ett samtal om ledarskap, styrelsens…
”En interim CIO måste skapa förändring som håller även efter att man lämnat”
När Per Brandt nyligen avslutade sitt uppdrag som interim CIO på Avonova, via Nordic Interim, lämnade han efter sig en mer strukturerad IT-organisation, bättre kostnadskontroll och tydligare förutsättningar för det fortsatta arbetet. Under närmare två år har han lett en IT-organisation på omkring 50 personer och arbetat med allt från leverantörsavtal och organisationsutveckling till Avonovas…
”En bra styrelse frigör kraft – och ser till att bolaget håller kursen”
Efter omkring 20 år inom Jula, varav de sista tio åren som VD, valde Joachim Frykberg för drygt fyra år sedan att lämna det operativa arbetet och i stället fokusera på styrelsearbete, investeringar och rådgivning. I dag är han styrelseordförande i Nordic Garden Group, där Blomsterlandet och Plantehallen ingår, och Fjäråskupan samt styrelseledamot i Svedbergs…
”Hellre 80 procent rätt, snabbt genomförbart än 100 procent rätt i teorin”
Efter mer än tre decennier som rådgivare åt industriella bolag och private equityägare har Johan Lundgren bytt sida av bordet. I dag är han styrelseordförande i Viken Group samt i ytterligare ett för stunden konfidentiellt private equityägt bolag och styrelseledamot i Nexam Chemical Holding och Inex One. Hans erfarenhet från strategi, investeringar, due diligence och…
Så formas den globala techbranschen de kommande 25 åren
De globala investeringarna i teknik väntas öka med rekordhöga 7,8 procent under 2026 och nå 5,6 biljoner dollar [1]. När investeringarna ökar i den här takten blir en fråga avgörande för de kommande åren: hur snabbt kan organisationer omsätta investeringarna i konkreta resultat? I den här artikeln berättar Valtus Alliances experter på fem kontinenter hur…
Valtus Alliance stärker sin närvaro i Afrika med en ny medlem:
Summit Recruitment & Search AfricaParis, 15 oktober, 2026 Pressmeddelande Valtus Alliance utökar sin internationella räckvidd genom att välkomna en ny medlem i Nairobi, Kenya: Summit Recruitment & Search Africa. Det innebär att alliansen nu har sin andra partner på den afrikanska kontinenten efter att Talent Network Global i Sydafrika anslöt sig tidigare i år. Sedan starten 2023 har Valtus…
Valtus Alliance Whitepaper
De kommande 25 åren: Fyra sektorer i förändringTillverkningsindustrin, försvarssektorn, läkemedelsindustrin och Private Equity går in i en period av genomgripande förändring. Europa accelererar återindustrialiseringen, försvarsinvesteringarna har mer än fördubblats under de senaste åren, läkemedelsindustrin står inför ökande krav på högre produktivitet inom forskning och utveckling, och Private Equity fokuserar allt mer på operativ värdeskapande. I alla fyra sektorer framträder en gemensam utmaning:…
”Ibland behöver man någon utifrån som vågar fråga: Varför gör vi så här?”
Efter mer än 30 år i internationella ledarroller har Peter Jhaveri sett företag och organisationer från flera perspektiv: som operativ ledare, styrelseledamot och interim manager. Han har haft ledande roller inom bland annat Tetra Pak, Billerud och Södra och arbetat i komplexa organisationer i flera delar av världen. Peter började sin karriär på Tetra Pak…
