Kategori: Artiklar
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (12) Förändringsledning (12) Interim Management (28) Interim VD (33) Intervju (119) M&A (13) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
Interimsledarskap är inte längre en nödlösning
När en CEO eller CFO lämnar kan en executive interim manager vara lösningen på ett akut ledarskapsgap. Men allt fler företag använder idag interimsledarskap av en annan anledning: de behöver specifik erfarenhet för att lösa en konkret uppgift, och de behöver den snabbt. Det kan vara en rekonstruktion, transformation, integration efter ett förvärv, s k carve-out,…
”Styrelsearbete handlar om att skapa konkret affärsnytta”
Med en bakgrund som VD, marknadschef och affärsutvecklare har Per Sjödell lång erfarenhet av att leda företag genom förändring, tillväxt och nya strategiska vägval. Han har bland annat varit Sverige VD för Gant och Fiskars, VD för Pocket Shop och Global Marketing Director på H&M. I dag är han styrelseordförande i flera bolag och ledamot…
”Mitt jobb som ledare är att få andra att lyckas”
Anders Uddfors har under mer än två decennier haft ledande operativa roller i bolag präglade av tillväxt, förändring, digitalisering och förvärv. Han har bland annat varit CEO för Semantix, där han i sju år ledde bolaget genom en omfattande tillväxt- och förändringsresa, och CEO för Lernia, där hans uppdrag var att genomföra en omfattande turnaround…
”I en kris måste man skapa trygghet – annars går energin åt fel håll”
Med över trettio års erfarenhet inom juridik, finans, företagsledning och styrelsearbete har Eva de Falck byggt en bred förståelse för vad som krävs för att leda verksamheter i förändring. Hon har haft flera seniora chefsjuristroller inom Handelsbanken och Swedbank och har kombinerat juridisk spetskompetens med affärs- och resultatansvar, strategiskt ledarskap och arbete med risk, governance…
”Styrelsen ska utmana – inte gå in och peta i det operativa”
Med 18 år som CFO i börsnoterade bolag och lång erfarenhet från bygg, fastigheter, infrastruktur och retail har Ann-Sofi Danielsson ett nära perspektiv på både operativ företagsledning och strategiska beslut. Hon har bland annat varit CFO på NCC och Bonava samt haft styrelseuppdrag i bolag som Vasakronan, Pandox och Rusta. I dag arbetar hon huvudsakligen…
”Marknaden måste styra” – Johnny Svedberg om ledarskap, förändring och interim management
Med över 30 års erfarenhet från telekom och IT har Johnny Svedberg byggt verksamheter från grunden, etablerat nya marknader, genomfört stora förvärv och lett organisationer genom omfattande förändringar. Från de tidiga åren på Ericsson och expansionen av Comviq till internationella ledarroller och styrelseuppdrag har en röd tråd varit tydlig: marknaden måste styra, ledarskapet måste vara…
”Man kan inte leda exakt likadant överallt – men man måste vara konsekvent i sina värderingar”
Från Volvo Cars globala organisation till internationella interimsuppdrag i Italien, Polen och Frankrike. Anette Andersson har byggt sin karriär på att skapa struktur, utveckla människor och leda verksamheter genom förändring. Tillsammans med Nordic Interim genomförde hon ett framgångsrikt uppdrag hos ett företag inom förpackningsindustrin där hon under en utmanande period byggde upp en helt ny…
Kai Tihilä: ”Jag vill alltid lämna företaget i lite bättre skick än när jag kom”
”Man ska alltid lämna efter sig lite mer än vad som står i kontraktet.” Den tanken har följt Kai Tihilä genom alla hans interimsuppdrag. För åtta år sedan ledde en Google-sökning honom till Nordic Interim. Han tog kontakt, vilket resulterade i ett samtal och bara en månad senare började han sitt första uppdrag som interim…
”En ledare ska jobba för att inte längre behövas”
Moa Tyborn har lång erfarenhet av att leda och driva förändring i komplexa och snabbt föränderliga verksamheter. Med en bakgrund som marknads- och kommunikationsdirektör i flera internationella bolag har hon arbetat nära affären med transformation, positionering och lönsam tillväxt i branscher där förändringsbehovet har varit särskilt stort. Parallellt har hon byggt erfarenhet från styrelsearbete och…
”Keep it simple – och få det gjort”
Med över två decennier inom retail, både i operativa ledarroller och i styrelsearbete, har Björn Abild erfarenhet av att leda företag genom ekonomiska utmaningar, förändringar och strategiska vägval. Björn har varit VD inom Axfood och ICA-gruppen och har suttit i koncernledningen för ICA-gruppen. Som VD för Hemtex, som då var ett företag inom ICA-gruppen, var…
