Category: Interimscase
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (30) Intervju (101) M&A (13) Sverige (14) Valtus (16) Video (11)
Hur Bauer Media skapade ordning med en interim Financial Controller
När Bauer Media, en av Europas största mediekoncerner, stod inför en period av osäkerhet efter en komplex SAP-systemimplementation och en vakant nyckelroll i finansteamet, var deras nordiska CFO Thomas Loft tvungen att fatta ett beslut. Lösningen blev att ta in en erfaren interim Financial Controller för att stabilisera situationen och skapa en hållbar struktur. Vi…
Så accelererade Remeo sin säkerhetstransformation med interimt ledarskap
Det finska cirkulärekonomibolaget Remeo Group Oy är verksamma inom hela materialvärdekedjan och omvandlar avfall till återvunna råvaror. Företaget erbjuder avfallshantering och behandling av avfall samt producerar högkvalitativa återvunna material för industriell användning. Säkerhet, ansvar och hållbarhet står i centrum för verksamheten. I slutet av 2024 hamnade Remeo i en situation som snabbt förändrade prioriteringarna i…
Från insikt till riktning: Henrik Andréasson skapade förutsättningar för Baltic Safety Products fortsatta tillväxt
När ett bolag står inför utveckling krävs ett ledarskap som både vågar ställa de svåra frågorna och driva förändring framåt. Henrik Andréasson klev in som interim VD för Baltic Safety Products i en spännande tid med uppdrag att analysera verksamheten, skapa struktur och stärka förutsättningar för tillväxt. I den här intervjun berättar han om utmaningarna,…
“Man måste vara modig för att göra det som är bäst för bolaget”
Med över två decennier som Executive Interim Manager inom finans i ryggen har Britt-Inger Lindahl lett avgörande förändringsprojekt hos några av Sveriges mest välkända företag. Hon har tagit sig an komplexa uppdrag inom allt från industri till förlag, och alltid med samma grundinställning: som interimare engagerar man sig fullt ut – som om man vore…
”Att kliva in mitt i förändring kräver mod – och det trivs jag med”
Med drygt 25 års erfarenhet av finans, verksamhetsutveckling och koncernledning har Helena Wennerström varit verksam i bolag mitt i kriser, drivit börsintroduktioner under extrem tidspress och transformerat företag genom kraftfulla tillväxtresor. Efter en lång karriär som CFO och vice VD för globala industriföretag valde hon 2024 att ta steget in i interimsvärlden – redo att…
Att skapa finansiell klarhet och operativ tillväxt
Pedro Rugeroni är en erfaren interim Finance Manager med en imponerande och mångsidig internationell karriär. Han började som revisor och konsult på Arthur Andersen där han byggde en stark grund inom financial control och strategiskt affärsstöd. Hans karriär har tagit honom genom flera branscher – reklam, IT, public servicemedia och hotellbranschen – där han flera…
Att leda finansströmmen i ett komplext M&A-projekt
När ett bolag inom redovisningsbranschen under 2025 genomförde sitt hittills största M&A- och carve-out-projekt stod ekonomi- och integrationsarbetet i centrum. Som Finance Stream Lead hade Carl Stiller ansvaret att bygga upp den finansiella miljön, skapa struktur och driva övergången till stabil drift – under hög förändringstakt och snäva tidsramar. Projektet visar hur tydliga prioriteringar, samordning…
Att driva förändring i en föränderlig bransch: Så stärkte Børre Kleivan, interim COO, Cabonline i Norge
När Cabonlines COO i Norge gick på föräldraledighet stod företaget inför en utmaning: att säkerställa kontinuitet samtidigt som man skulle driva strategisk utveckling i en bransch i snabb förändring. Lösningen blev en interim COO, Børre Kleivan, som – trots att han saknade erfarenhet från taxibranschen – snabbt visade sig vara en katalysator för positiv förändring.…
Internationellt case study: Österrike – Frankrike
Stöd till det franska dotterbolaget till ett schweiziskt läkemedelsföretag15 januari 2025, av Management Factory Uppdraget En Executive Interim CEO behövdes för ett sex månader långt uppdrag vid ett företag inom läkemedelsindustrin, med placering i Frankrike. Resultat Stabilisering av företagets kärnverksamhet. Översikt På grund av återkommande årliga förluster stod det franska dotterbolaget till ett schweiziskt läkemedelsföretag inför betydande svårigheter. En Executive Interim CEO tillsattes…
”Vi var i en situation där varje vecka räknades” – En Interim Executive Manager implementerade det säljfokus som Lappset Group Oy:s dotterbolag behövde
Lappset Group Oy är ett finskt familjeföretag som i mer än 50 år har främjat fysisk aktivitet, lek och utomhusupplevelser. Företaget designar och tillverkar lek- och idrottsmiljöer och tematiserade attraktioner för internationella marknader. När Lappset Group behövde en ny ledare för ett av sina självständiga dotterbolag fanns inte tid för en rekryteringsprocess som skulle ta…
