Tag: Intervju
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (30) Intervju (101) M&A (13) Sverige (14) Valtus (16) Video (11)
Att uppnå verksamhetens potential: insikter från Kurt Valhun Sørensen, Managing Director Coromatic A/S
Vi har talat med Kurt Valhun Sørensen, Managing Director för Coromatic A/S, en ledande leverantör av IT-säkerhetsprodukter och säkra elkraftlösningar. Med över 25 års erfarenhet på strategisk, taktisk och operativ nivå har Kurt utvecklat sin expertis inom kommersiell utveckling, ledarskap, tillväxt, effektivitet, innovation och optimering. Under de senaste 12 åren har han fokuserat på att…
”Framgångsfaktorn för förändring är alltid att få med sig teamet”
Stanley Holsteiner har drivit stora förändringsprojekt inom främst hälso- och sjukvårdssektorn, både i Sverige och internationellt. Vi har pratat med honom om hans karriär inom förändringsledning och att just ledarskapet är framgångsfaktorn för att lyckas med transformationer. Du har haft en varierad karriär inom olika branscher och organisationer. Var började du din resa? ”Min resa…
”Att engagera en Executive Interim Manager under den kritiska förändringsprocessen var avgörande för oss”
”Samtidigt som vi genomförde ett förvärv lämnade vår ekonomichef sin tjänst. Situationen var kritisk och vi behövde snabbt hitta en erfaren expert för att stötta oss med förvärvet och upprätthålla den ekonomifunktionen. Nordic Interim presenterade snabbt Mira von Schrowe som snabbt och effektivt tog sig an utmaningen.” säger Tiia Perämaa, VD för Avosylin (webbsida endast…
Cristina Petrescu: ”Executive Interim Management har en avgörande roll för företags kritiska utmaningar”
I vår intervju med Cristina Petrescu, VD för Securitas Sverige, får vi en inblick i Executive Interim Management ur en kunds perspektiv. Hon har en spännande bakgrund från bland annat Ericsson, Tieto Evry och Sodexo och delar här med sig av sina värdefulla perspektiv om fördelarna med Interim Management och dess roll i att möta…
“De viktigaste faktorerna när man driver en transformation är kommunikation och people skills”
Med en bakgrund från företag såsom ISS och CBRE har Søren Stampe arbetat som Executive Interim Manager i över 15 år, främst i roller som COO eller Country Manager inom medelstora företag. Hans uppdrag har alltid varit fokuserade på förändringsledning och optimering av förändringsprocesser. Förutom sitt arbete som Executive Interim Manager är han även senior…
“Erfarenheter bidrar till att göra skillnad för kunden”
Robin Exman har nyligen avslutat ett uppdrag som interim Head of Strategy & PMO hos Sodexo, ett av Sveriges ledande serviceföretag med över 4 400 anställda. Vägen till att bli Interim Manager har gått via strategiska och operativa roller inom främst livsmedelsbranschen med ett stort fokus på strategi, affärsutveckling och komplexa logistikflöden. Vi har pratat med…
“Då vi är i musikbranschen kan man säga att vår orkester behövde en interim dirigent för att säkerställa att musiken fortsatte att spela i harmoni”
Under rekryteringsprocessen av en ny VD till GT Musiikkiluvat Oy (GTM) beslutade ägarna att engagera en Executive Interim Manager. Företaget grundades 2016 som en joint venture av Gramex och Teosto och är verksamma inom försäljning och marknadsföring av licenser för bakgrundsmusik. Gramex VD Ilmo Laevuo berättar att man hade satt en ny strategisk inriktning för…
Från skogsindustrin till Interim Manager inom servicetjänster
Morgan Christofferson har nyligen avslutat uppdraget som Interim Operations Director hos Sodexo. Vi har pratat med honom om hans karriär och hans erfarenheter som Interim Manager. Morgan, kan du berätta varför du har valt en karriär som Interim Manager? Efter drygt 20 år som linjechef ville jag prova någonting annat. Jag har alltid tyckt om…
Så här kan du accelerera kraften i transformation och strategiimplementering
Ett företags ledning och ägare har oftast en rätt tydlig bild av vad som kommer skapa mest värde över tid. Utmaningen för ledningen är i stället att sätta prioriteringar, göra planen mer greppbar här och nu samt att säkerställa faktiska resultat. Marcus Sandberg, som har lång erfarenhet av att arbeta som Interim COO och Chief…
Möt Gilles Pelizzo, CIO på Valtus Group
Sedan Gilles började som CIO har företaget vuxit till en europeisk koncern med verksamheter i sex länder. Vi har pratat med honom om hans roll och den digitala utvecklingen av Valtus. Kan du dela med dig av några insikter om din bakgrund och din roll på Valtus? “Innan jag kom till Valtus arbetade jag 10…
