Etikett: Sverige
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Danmark (10) Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Förändringsledning (11) Interim Management (27) Interim VD (33) Intervju (111) M&A (13) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
”En ledare ska jobba för att inte längre behövas”
Moa Tyborn har lång erfarenhet av att leda och driva förändring i komplexa och snabbt föränderliga verksamheter. Med en bakgrund som marknads- och kommunikationsdirektör i flera internationella bolag har hon arbetat nära affären med transformation, positionering och lönsam tillväxt i branscher där förändringsbehovet har varit särskilt stort. Parallellt har hon byggt erfarenhet från styrelsearbete och…
”Keep it simple – och få det gjort”
Med över två decennier inom retail, både i operativa ledarroller och i styrelsearbete, har Björn Abild erfarenhet av att leda företag genom ekonomiska utmaningar, förändringar och strategiska vägval. Björn har varit VD inom Axfood och ICA-gruppen och har suttit i koncernledningen för ICA-gruppen. Som VD för Hemtex, som då var ett företag inom ICA-gruppen, var…
”Man måste våga förändra saker snabbt – men alltid med empati”: Henrik Norlén om sitt uppdrag som interim VD för Absolent Air Care Group
Absolent Air Care Group är en global aktör inom avancerad luftfiltrering med verksamhet i Europa, Nordamerika och Asien. Bolaget levererar filtreringslösningar till tillverkningsindustrin, där processer som svetsning, slipning och maskinbearbetning kräver ren och säker luft samt premiumventilation till storkök och restauranger i världsklass. Med en omsättning på cirka 1,4 miljarder kronor och flera ledande globala…
Corteco säkrade ledarskapet i en expansiv fas med en interim CFO
Corteco, en snabbväxande koncern inom renovering av byggnaders yttre skal, stod inför en kritisk period när deras CFO lämnade bolaget. I väntan på att en nyrekryterad permanent CFO skulle tillträda behövdes en erfaren ledare som kunde säkerställa stabilitet och driva verksamheten framåt. Lösningen blev att engagera Patrik Viksten som interim CFO för koncernen. Vi talade…
Från insikt till riktning: Henrik Andréasson skapade förutsättningar för Baltic Safety Products fortsatta tillväxt
När ett bolag står inför utveckling krävs ett ledarskap som både vågar ställa de svåra frågorna och driva förändring framåt. Henrik Andréasson klev in som interim VD för Baltic Safety Products i en spännande tid med uppdrag att analysera verksamheten, skapa struktur och stärka förutsättningar för tillväxt. I den här intervjun berättar han om utmaningarna,…
”Jag drivs av förändring och att göra skillnad”
’Efter att framgångsrikt ha avslutat ett omfattande och affärskritiskt uppdrag som Interim Manager CIO Office på MTR reflekterar Anders Rennermalm över sina erfarenheter och delar med sig av sina insikter om ledarskap, digital transformation och vilket värde Executive Interim Management kan bidra med i organisationer under förändring. Anders, kan du berätta om din bakgrund inom…
Från behov till lösning på en vecka – så säkrade Infranord sin IT-ledning under en intensiv förändringsresa
När Infranord stod utan IT-chef mitt under affärsplane- och budgetarbete var timingen allt annat än optimal. Med en hög digital ambition och pågående komplexa projekt fanns inget utrymme för paus. Lösningen blev att snabbt ta in en interim IT-chef. Valet föll på Karin Twena, en erfaren IT-ledare med bakgrund från bl.a. Afry, Accenture, Skandia och…
Kraften i externt ledarskap i förändringstider
Vi har pratat med Jerker Sjögren om hans uppdrag som Transformation Officer på ett private equity-ägt fintech-bolag i en avgörande tillväxtfas. Med omfattande erfarenhet från Accenture, Skandia och Spotify kombinerar Jerker strategisk höjd med genomförandekraft. I vårt samtal reflekterar han över rollen som Interim Executive, nycklar till framgång i förändringsarbete och varför extern kompetens ofta…
”Man måste vara modig för att göra det som är bäst för bolaget”
Med över två decennier som Executive Interim Manager inom finans i ryggen har Britt-Inger Lindahl lett avgörande förändringsprojekt hos några av Sveriges mest välkända företag. Hon har tagit sig an komplexa uppdrag inom allt från industri till förlag, och alltid med samma grundinställning: som interimare engagerar man sig fullt ut – som om man vore…
”Styrelsearbetet kräver både bredd, spets och förmågan att hantera komplexitet” – En intervju med Birgitta Stymne Göransson
Birgitta Stymne Göransson har en lång och bred erfarenhet från svenskt och internationellt näringsliv. Hon sitter idag i styrelser för bland annat Bentley Endovascular Group, RevolutionRace, Bure Equity, Industrifonden, Asker Healthcare Group, Berling Media och Pandora. Vi har pratat med henne om hennes resa från trainee på Gambro till att bli ett av Sveriges mest…
