Etikett: Förändringsledning
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (10) Förändringsledning (12) Interim Management (27) Interim VD (33) Intervju (113) M&A (13) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
”Marknaden måste styra” – Johnny Svedberg om ledarskap, förändring och interim management
Med över 30 års erfarenhet från telekom och IT har Johnny Svedberg byggt verksamheter från grunden, etablerat nya marknader, genomfört stora förvärv och lett organisationer genom omfattande förändringar. Från de tidiga åren på Ericsson och expansionen av Comviq till internationella ledarroller och styrelseuppdrag har en röd tråd varit tydlig: marknaden måste styra, ledarskapet måste vara…
”Förändring måste gå fort – men aldrig ogenomtänkt”
Ett samtal med interim CEO Peter Viinapuu om ledarskap, förändring och fördelarna med Executive Interim Management När Coors koncernchef lämnade stod företaget inför en kritisk fas och det fanns ingen tid att förlora. Peter Viinapuu engagerades först som interim VD för Sverige. Med lång erfarenhet från SAS, MTR och Cabonline, och ett väldokumenterat track record…
Ledarskap under Transformationer: Att Leda Organisationer Genom Förändring
I dag står företag inför kontinuerlig transformation. Oavsett om det drivs av teknologiska innovationer, växlande marknader eller strategiska skiften, är förmågan att kunna navigera genom förändring avgörande för långsiktig framgång. Men en lyckad transformation handlar inte bara om att implementera nya system eller processer, det krävs ett starkt, anpassningsbart ledarskap. Ledare som kan guida sina…
”Framgångsfaktorn för förändring är alltid att få med sig teamet”
Stanley Holsteiner har drivit stora förändringsprojekt inom främst hälso- och sjukvårdssektorn, både i Sverige och internationellt. Vi har pratat med honom om hans karriär inom förändringsledning och att just ledarskapet är framgångsfaktorn för att lyckas med transformationer. Du har haft en varierad karriär inom olika branscher och organisationer. Var började du din resa? ”Min resa…
En Interim Manager kan agera som en turbomotor för ett företag
“Om detta hade varit en permanent roll hade jag förmodligen inte övervägt att ansöka och kunden hade förmodligen inte heller letat efter någon med min profil. Men när uppdraget var avslutat sa klienten att de hade fått mer än de vågat hoppas på.” Sanna Reunanen är en erfaren förändringsledare som har arbetat inom stora organisationer…
Digital transformation är Gunillas passion!
Throughout her career, Gunilla Dyrhage has gained extensive leadership experience and has been heavily involved in digital transformation and change management. Today, she is the interim Head of Customer Service at a public agency. We have talked to her about Interim Management, Change Leadership, and the best city to visit! Gunilla has had the opportunity…
Vad är viktigast inom Förändringsledarskap (video på engelska)
Jannike Falkman delar med sig av våra bästa tips.
De viktigaste delarna i förändringsledning
”Under hela min karriär har jag drivits av utveckling och förändring och av att kunna påverka resan framåt.” Johanna Nilsson är just nu på ett uppdrag som interim Chef Affärsenhet e-handel hos PostNord. Hon har en lång bakgrund i ledande kommersiella roller inom konsumentnära produkter och tjänster med ansvar för affärsutveckling, koncept- och produktutveckling, varumärke,…
4 tips att tänka på vid förändringsledning
Att leda en förändring är aldrig en lätt uppgift. Medan vissa medarbetare ser fördelarna och engagerar sig, finns det alltid ett par personer som är oroliga för det nya som komma skall. Här är ett par råd för hur du lyckas få med alla på tåget! 1. Kommunikation Att kommunicera regelbundet, transparent och tydligt är…
”När man har roligt i sina uppdrag blir man framgångsrik!”
Patrik Falk är en erfaren förändringsledare som Nordic Interim har haft flera framgångsrika samarbeten med. Vi har pratat med Patrik om vilket värde en Interim Manager adderar till en verksamhet som står inför, eller mitt i, affärskritiska utmaningar. Efter flera internationella roller inom Ericsson, WM-Data och Sandvik där fokus låg på att bygga upp organisationer,…
