”Under hela min karriär har jag drivits av utveckling och förändring och av att kunna påverka resan framåt.”
Johanna Nilsson är just nu på ett uppdrag som interim Chef Affärsenhet e-handel hos PostNord. Hon har en lång bakgrund i ledande kommersiella roller inom konsumentnära produkter och tjänster med ansvar för affärsutveckling, koncept- och produktutveckling, varumärke, marknad och kommunikation, inköp, försäljning och e-handel. De senaste sex åren har hon varit verksam som Interim Manager, vilket har breddat hennes branschkunskap och kompetens, bland annat hos MatHem där hon var med om enorm expansion under pandemin.
Vad gör du i ditt nuvarande uppdrag?
”Sedan juni 2021 är jag hos PostNord som är ledande inom paket- och logistiktjänster till, från och inom Norden. Som ett led i den stora transformationen som branschen och bolaget befinner sig i, genomfördes en stor omorganisation där bland annat en ny enhet, Kunderbjudande, skapades i syfte att driva, utveckla och stärka PostNords produkter och tjänster. Som Direktör Kunderbjudande och medlem i den svenska ledningsgruppen med intäkts- och lönsamhetsansvar för den totala produktportföljen, var mitt uppdrag även att leda och utveckla organisationen, rekrytera nyckelroller, utveckla arbetsprocesser och långsiktiga strategier. Som i många andra interimsuppdrag har jag fortsatt i en ny roll inom företaget och är nu interim Chef e-handel och ansvarar för att stärka erbjudandet på e-handelsmarknaden som är under stark utveckling.”
Hur förbereder du dig inför ett interimsuppdrag?
”Ett interimsuppdrag börjar oftast inom någon vecka, så tid för förberedelse kan vara kort. Då gäller det att innan start snabbt sätta sig in i branschen och företaget. Det finns ingen startsträcka som det oftast gör vid permanenta roller, här finns en förväntan om leverans redan från dag ett. Genom att snabbt förstå organisationens uppbyggnad, affärserbjudande och planer framåt blir det lättare och snabbare att komma i gång med uppdraget. En tydlig uppdragsbeskrivning kring vad som förväntas under den överenskomna tidsperioden är superviktigt. Jag brukar också vara snabb på att ”boxa in” mitt uppdrag för att skapa fokus och utrymme till genomförande.”
Vilka 3 punkter är viktigast i ditt förändringsledarskap?
”Engagemang, mod och nyfikenhet. Att engagera, inspirera och involvera organisationen och medarbetare är viktigt för att skapa förståelse och respekt kring förändringar. Att längs vägen hela tiden våga utmana och testa är viktigt för att komma framåt.”
Vilka är dina 3 bästa karriärtips?
- Försök hitta din egen röda tråd, oavsett hur långt du kommit i din karriär. Allt du har gjort oavsett roll, bransch eller längd på uppdrag tar dig framåt med nya erfarenheter och bygger just din unika kompetens.
- Investera i en mentor och adept. En fantastisk möjlighet att få stöd och vägledning samt en härlig boost att få dela med sig av sin egen erfarenhet och kunskap och samtidigt inspireras och lära nytt.
- Var nyfiken, våga utmana dig själv och andra – det driver dig framåt och skapar nya möjligheter när man minst anar det.
Läs vår intervju med Johanna Nilsson och hennes tidigare uppdrag på Mathem.