15 januari 2025, av Management Factory
Uppdraget
En Executive Interim CEO behövdes för ett sex månader långt uppdrag vid ett företag inom läkemedelsindustrin, med placering i Frankrike.
Resultat
Stabilisering av företagets kärnverksamhet.
Översikt
På grund av återkommande årliga förluster stod det franska dotterbolaget till ett schweiziskt läkemedelsföretag inför betydande svårigheter. En Executive Interim CEO tillsattes för att öka intäkterna och förbättra vinstmarginalen i den franska enheten.
Tillvägagångssätt
Management Factory i Österrike kartlade kundens behov och tog snabbt kontakt med Valtus i Frankrike, som valde ut en lämplig Executive Interim Manager.
”I Österrike betjänar vi kunder i hela DACH-regionen. När det schweiziska läkemedelsföretaget kontaktade oss angående problem i sitt franska dotterbolag, var jag glad att kunna hänvisa dem till min franska kollega,” säger Thomas Tschol, Partner, Management Factory.
”En franskspråkig Executive Interim CEO krävdes, och jag såg till att den utvalda kandidaten hade erfarenhet av multikulturella miljöer och kunde bygga förtroende med den schweiziska ägaren,” säger Emmanuel Fretti, Partner Frankrike.
Utmaningar
- Höja effektiviteten och förbättra lönsamheten genom att ompröva både affärsmodellen och den kommersiella organisationen
- Förbättra tillförlitligheten i operativa processer och ekonomisk rapportering
- Skapa trygghet hos den schweiziska ägaren
- Stabilisera och stärka teamen
”Jag har arbetat mycket i multikulturella miljöer, vilket gör att jag förstår hur man hanterar förväntningar från en icke-fransk intressent. Min roll innebar också att ge kulturella perspektiv på de utmaningar som fanns i Frankrike till den schweiziska ledningen – och vice versa,” säger Marc Thibiant, Executive Interim CEO med 15 års erfarenhet av general management.
#ManagementFactory #ValtusGroup #ExecutiveInterimCEO #Pharma