Tag: PMO & Projektledning
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (8) Executive Management (35) Finland (8) Förändringsledning (10) Interim Management (26) Interim VD (25) Intervju (85) M&A (13) Valtus (13) Video (13)
”Det var en väldigt komplex uppgift med många länder och verksamheter involverade”
Vi har pratat med Jacob Duhan, Group PMO, om fördelen med Interim Management vid kritiska projekt och transformationer. Med en bakgrund som regionchef för södra Europa inom underhåll, managementkonsult, och senast som interim Project Manager har han god erfarenhet av värdet som en Interim Manager kan ge en verksamhet som står inför komplexa utmaningar. Du…
Så här kan du få hjälp att skapa tillväxt i ditt företag
Ett företag kan växa genom organisk eller oorganisk tillväxt. Organisk tillväxt innebär att organisationen utökar sin verksamhet i sin nuvarande form – genom att öka försäljningen, utveckla nya produkter/tjänster eller investera i mer och bättre kapacitet. Oorganisk tillväxt uppnås mestadels genom förvärv. Här pratar vi om organisk tillväxt. För att läsa om tillväxt genom förvärv,…
Interim Project Manager hjälpte fem kommuner att lösa en akut kris inom avfallshantering
Våren 2019 landade ett akut problem på Carsten Riis’ skrivbord, dåvarande kommundirektör i danska Ballerup. Ett avfallshanteringsföretag hade sagt upp avtalet för fem kommuner och ett snabbt beslut behövde fattas om man skulle ge ett nytt erbjudande till företaget eller om man skulle bilda ett gemensamt företag för att själva ansvara för avfallshanteringen. Detta innebar…
Case Study: Internationell flytt av produktion från Danmark till Polen
Interimscase – Flyttning av produktion från Danmark till Polen – Interim Projektledare säkerställde en lyckad överföring Projektet omfattade utbildning av personal i Polen, gradvis överföring av produktionsutrustning, start av produktion i Polen samt avveckling av den danska produktionen samtidigt som verksamheten hölls igång. Den danska interimsleverantören Nexus Interim fick i uppdrag att stödja företaget för…
”En viktig aspekt är att få med sig cheferna och att kommunicera och leda genom hela organisationen”
Peter Axelsson har nyligen avslutat ett uppdrag som Head of PMO och Commercial Lead M&A hos ett stort logistikföretag. Uppdraget var ett samarbete mellan Nordic Interims svenska och finska verksamheter. Peter har arbetat inom produktion, logistik, affärsutveckling och företagsledning under sin karriär. När han började på Pharmacia som fabrikschef i Helsingborg på 90-talet fick han…
“Att leda projektdriven verksamhet kräver kunskap om hela värdeflödet”
Andreas Bergvall hade tidigt ett intresse för teknik och visste redan i unga år att han skulle studera på Chalmers. Efter sin utbildning fick han anställning som konstruktör hos Rotork Sweden och upptäckte snart att teknik visserligen var spännande, men att människor och ledarskap lockade mer. På två år avancerade han till Utvecklingschef. Den röda…
