Nyheter
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (28) Intervju (95) M&A (12) Valtus (14) Video (11)
Relita – Samhällsviktig verksamhet i starkt tillväxt
”EQT ser en stor potential i verksamheten och det är jätteroligt att få vara med på den här resan, jag lever min jobbdröm nu!” Bosse Landegren är troligtvis en av de CFO:er som har längst erfarenhet av att arbeta som Interim Manager i Sverige. Redan 2003 klev han av sin roll inom Egmontkoncernen för att…
Vad händer när ett företag går in i rekonstruktion?
Vi har pratat med Lars Eric Gustafsson, Advokat och Partner inom Rekonstruktion & Insolvens vid Advokatfirman Schjødt, om vad som händer när ett bolag går in i en rekonstruktion. Efter sina studier i ekonomi och juridik började han tidigt med att arbeta med rekonstruktioner hos Ackordscentralen (hjälper företag med betalnings- eller lönsamhetsproblem att utveckla, förbättra…
MatHem är ett av de företag som växer 2020
”Vi har effektiviserat hela supply chain-flödet och anställt hundratals nya medarbetare de senaste månaderna.” Vi har pratat med Johanna Nilsson, interim CCO hos MatHem genom Nordic Interim. MatHem är en av de verksamheter som upplever en tillväxt och som ser möjligheter att hjälpa människor under Covid-19. I och med Covid-19 och social distansering har hemleveranser…
Joakims Kedbrants bästa tips för förändringsledning
Joakim Kedbrant är en mycket kunnig chef och transformationsledare med erfarenhet från börsbolag, riskkapitalbolag, statlig verksamhet och landsting. Men det höll på att bli en annan resa för Joakim som från början var på väg mot en karriär som arkitekt och pilot. 90-talets lågkonjunktur och brist på arbete förde honom till en roll som program-…
Intervju med Leif – en framgångsrik interim HR-chef
”Att få medarbetarna att gå från att tycka att jobbet är trist, till att känna motivation och engagemang, är min drivkraft.” Leif Klavebäck har som HR-chef framgångsrikt tagit sig igenom svåra kriser. Det har inneburit tuffa beslut men att ha människan i fokus har alltid varit nummer 1 för Leif. Man måste finnas närvarande och…
“Nu är det brandsläckning som gäller”
Det är mycket speciella tider vi befinner oss i. Tragiska hälsorelaterade personkonsekvenser med dödsfall kombineras med tragiska företagsrelaterade effekter med den pågående Covid19 pandemin. Redan innan pågående pandemi befann vi oss i en turbulent handelssituation med handelskrig (USA vs Kina) och Brexitprocessen. Tidigare sanningar om global tillgänglighet av såväl sälj- och inköpsmarknader i frihandelns tecken…
Inköpsdoktorn ser stora konkurrensfördelar genom strategiskt inköp
Kenneth Lennholm är en Purchasing- och Supply Chain Director med 30 års erfarenhet och kunskap av att bygga relationer till leverantörer och att leda organisationer i förändring. ”Jag är väldigt mål- och resultatorienterad och försöker alltid hitta lösningar. Att göra lönsamma affärer på ett hållbart sätt och att skapa ett teamorienterat arbetssätt är kärnan för…
Eva Kaijser – Erfaren CFO i komplexa miljöer
Idag är hon i uppdrag i ett mångmiljardbolag som befinner sig i ett turbulent och kritiskt läge Hennes karriär började som konsult hos Omnitrade som utvecklade och implementerade system för ekonomi- och finansfunktioner. Efter ett par år gick hon vidare till gruvbolaget Boliden där hon blev redovisningschef för en av divisionerna. Eva Kaijser – CFO…
Hur interimschefer används i Italien under coronakrisen
Tidigare i år pratade vi med Duke&Kay om deras recept för att driva framgångsrika turnarounds för PE-ägda företag. Sedan dess har mycket hänt och Italien står inför en av de värsta kriserna någonsin på grund av Covid-19. Vi pratade med Paola Mucci, HR Partner på Duke&Kay för att höra mer om situationen och hur de…
