Author: Jannike Falkman
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Förändringsledning (11) Interim Management (26) Interim VD (30) Intervju (103) M&A (13) Sverige (16) Valtus (16) Video (12)
”Vi gick från forskning till industrialisering, interimsledarskap handlar om förflyttning framåt!”
Marie Landfors har nyligen avslutat uppdraget som interim VD för Smoltek, en global teknikleverantör specialiserat på utveckling och integration av kolnanoteknik, främst för halvledar- och elektronikindustrin, energilagring och biomedicin. Marie började sitt uppdrag som COO för att analysera bolaget för att sedan utveckla verksamheten. Marie tog fram ett stort paket med förändringsåtgärder i syfte att…
Väldigt få svenska bolag har en hållbarhetschef med i ledningsgruppen
Att sätta en strategi för hållbarhet och CSR är avgörande för företags konkurrenskraft och omställningen till minskade utsläpp i såväl bolaget som i dess värdekedja kommer att vara komplex. Detta gäller inte bara multinationella storföretag, utan även mindre verksamheter. Företag som vuxit upp de senaste åren har i många fall dragit fördel av att från…
”Vi fick IT-funktionen att lyfta” – Intervju med Björn Ekstedt, Interim CIO
Från Flygvapnet till försäkringsbranschen – Björn Ekstedt har under sin karriär sett många olika verksamheter och branscher. Den röda tråden har varit att leda förändring. ”Mina medarbetare hade IT-kompetensen och jag hade ledarerfarenheten. Med en stor portion ödmjukhet, lyhördhet och ett tight samarbete blev det ett riktigt bra resultat – vi fick arkitekturfunktionen att lyfta.”…
Intervju: Så snabbade franska start-up företaget Scaled Risk sin utveckling
Videon är på franska med engelsk textning. Scaled Risk är ett start-up bolag inom big data och ESG. Företaget har stått inför en snabb utveckling, och de behövde där stöd för bolagets struktur samt omorganisering av Försäljning & Marknadsföring. Hugo Ratero, VP Sales & Partnerships vid Scaled Risk bad Valtus om hjälp för att lösa…
Case Study: Internationell flytt av produktion från Danmark till Polen
Interimscase – Flyttning av produktion från Danmark till Polen – Interim Projektledare säkerställde en lyckad överföring Projektet omfattade utbildning av personal i Polen, gradvis överföring av produktionsutrustning, start av produktion i Polen samt avveckling av den danska produktionen samtidigt som verksamheten hölls igång. Den danska interimsleverantören Nordic Interim (dåvarande Nexus Interim) fick i uppdrag att…
Interim Director säkerställde en smidig flytt av Schneider Electric Oy:s verksamhet i Finland till Sverige och Lettland
Att integrera ett dotterbolag i ett internationellt moderföretag är vanligt i företagsvärlden. Processen är komplex och inte alltid så enkel som man kan hoppas. Schneider Electric Fire & Security Oy (tidigare Esmi Oy), ägt av Schneider Electric, utnyttjade inte de möjligheter som erbjöds av den internationella koncernen. “Mitt uppdrag var att hjälpa det finska företaget…
”När man har roligt i sina uppdrag blir man framgångsrik!”
Patrik Falk är en erfaren förändringsledare som Nordic Interim har haft flera framgångsrika samarbeten med. Vi har pratat med Patrik om vilket värde en Interim Manager adderar till en verksamhet som står inför, eller mitt i, affärskritiska utmaningar. Efter flera internationella roller inom Ericsson, WM-Data och Sandvik där fokus låg på att bygga upp organisationer,…
”Höjd produktionskvalitet och kompetensutveckling genom att engagera en interim expert”
2016 revolutionerades hälsosam matlagning då Verso Food Oy lanserade bönprodukter som råvara för alla typer av matlagning. Med fabriken i Kauhava ville Verso Food skapa en livsmedelsproduktionsanläggning i världsklass med högsta möjliga kvalitet och en standardiserad produktionsprocess. Efter uppstarten identifierades utmaningar relaterade till säkerhet och produktkvalitet, något som är vanligt för nya fabriker och man…
Komplex och tekniktung försäljning kombinerat med innovation är vägen till framgång för Åsa Svedenheim
Att byta bransch ses ofta som ett svårt steg, men Åsa Svedenheim, Interim Manager inom internationella sälj- och marknadsroller, vet att det för med sig många fördelar. Hennes erfarenheter och kunskaper inom olika former av processer och strukturer är applicerbara inom många verksamheter. Nya perspektiv och en utifrån-och-in-blick tillsammans med en unik kompetens ger ny…
Hur man löser uppdragsgivarens huvudvärk – Owe Wedebrand berättar
Med lång erfarenhet som VD, Försäljningschef och CFO har Owe Wedebrand drivit flera turnarounds och tillväxtresor. Att stötta bolag vid företagsförvärv och tillhörande integration är en av hans starkaste kompetenser. Den första kontakten med Janeric Peterson (medgrundare till Nordic Interim) skedde redan för 20 år sedan då Owe hade planer på att arbeta interimt och…
