Författare: Jannike Falkman
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (10) Förändringsledning (12) Interim Management (27) Interim VD (33) Intervju (113) M&A (13) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
Intervju: Så snabbade franska start-up företaget Scaled Risk sin utveckling
Videon är på franska med engelsk textning. Scaled Risk är ett start-up bolag inom big data och ESG. Företaget har stått inför en snabb utveckling, och de behövde där stöd för bolagets struktur samt omorganisering av Försäljning & Marknadsföring. Hugo Ratero, VP Sales & Partnerships vid Scaled Risk bad Valtus om hjälp för att lösa…
Case Study: Internationell flytt av produktion från Danmark till Polen
Interimscase – Flyttning av produktion från Danmark till Polen – Interim Projektledare säkerställde en lyckad överföring Projektet omfattade utbildning av personal i Polen, gradvis överföring av produktionsutrustning, start av produktion i Polen samt avveckling av den danska produktionen samtidigt som verksamheten hölls igång. Den danska interimsleverantören Nordic Interim (dåvarande Nexus Interim) fick i uppdrag att…
Interim Director säkerställde en smidig flytt av Schneider Electric Oy:s verksamhet i Finland till Sverige och Lettland
Att integrera ett dotterbolag i ett internationellt moderföretag är vanligt i företagsvärlden. Processen är komplex och inte alltid så enkel som man kan hoppas. Schneider Electric Fire & Security Oy (tidigare Esmi Oy), ägt av Schneider Electric, utnyttjade inte de möjligheter som erbjöds av den internationella koncernen. ”Mitt uppdrag var att hjälpa det finska företaget…
”När man har roligt i sina uppdrag blir man framgångsrik!”
Patrik Falk är en erfaren förändringsledare som Nordic Interim har haft flera framgångsrika samarbeten med. Vi har pratat med Patrik om vilket värde en Interim Manager adderar till en verksamhet som står inför, eller mitt i, affärskritiska utmaningar. Efter flera internationella roller inom Ericsson, WM-Data och Sandvik där fokus låg på att bygga upp organisationer,…
”Höjd produktionskvalitet och kompetensutveckling genom att engagera en interim expert”
2016 revolutionerades hälsosam matlagning då Verso Food Oy lanserade bönprodukter som råvara för alla typer av matlagning. Med fabriken i Kauhava ville Verso Food skapa en livsmedelsproduktionsanläggning i världsklass med högsta möjliga kvalitet och en standardiserad produktionsprocess. Efter uppstarten identifierades utmaningar relaterade till säkerhet och produktkvalitet, något som är vanligt för nya fabriker och man…
Komplex och tekniktung försäljning kombinerat med innovation är vägen till framgång för Åsa Svedenheim
Att byta bransch ses ofta som ett svårt steg, men Åsa Svedenheim, Interim Manager inom internationella sälj- och marknadsroller, vet att det för med sig många fördelar. Hennes erfarenheter och kunskaper inom olika former av processer och strukturer är applicerbara inom många verksamheter. Nya perspektiv och en utifrån-och-in-blick tillsammans med en unik kompetens ger ny…
Hur man löser uppdragsgivarens huvudvärk – Owe Wedebrand berättar
Med lång erfarenhet som VD, Försäljningschef och CFO har Owe Wedebrand drivit flera turnarounds och tillväxtresor. Att stötta bolag vid företagsförvärv och tillhörande integration är en av hans starkaste kompetenser. Den första kontakten med Janeric Peterson (medgrundare till Nordic Interim) skedde redan för 20 år sedan då Owe hade planer på att arbeta interimt och…
”Kommunicera syftet med förändringen och vilken uppgift man har i samhället”
Mikael Wikner har via Nordic Interim varit engagerad av PostNord och MTR Pendeltågen, roller som har varit både tuffa och komplexa men även roliga och utvecklande. Vi har pratat med honom om hans syn på Interim Management och om hans karriär inom produktions- och tjänstesektorn. Från industrin till tjänstesektorn Mikael började sin karriär som trainee…
Leif Mårtenssons 3 bästa råd för att driva en framgångsrik förändring
Med erfarenhet från globala CFO– och Controllerroller inom vitt skilda branscher är Leif Mårtensson mycket van vid att driva förändringar, snabbt byta strategi och anpassa sig till nya förutsättningar och situationer. Vi har pratat med Leif om hans karriär och tankar kring Interim Management, både som uppdragsgivare och som interimare. ”Jag har engagerat Interim Managers…
Hur adderar en Interim Manager värde till en organisation?
Niklas Hjelmsäter, en erfaren CFO och Interimschef, talar om att engagera en interimschef som en kostnadseffektiv lösning för en begränsad tid, vilket ger unik kompetens och erfarenhet.
