Author: Jannike Falkman
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (14) Executive Management (35) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (30) Intervju (102) M&A (13) Sverige (16) Valtus (16) Video (12)
Varför blev fusionen mellan Astra och Zeneca lyckad?
Mikael Forss var verksam som Director Corporate Strategy när Astra och Zeneca fusionerades till det gemensamma bolaget Astra Zeneca för snart 20 år sen. Se Mikael berätta om hans erfarenheter och varför 4 viktiga faktorer såg till att fusionen lyckades väl. Mikael Forss har mångårig erfarenhet från ledande positioner inom Hälso- och Sjukvård och Life…
Franska Interim Executive Managementbolaget Valtus Group ny majoritetsägare i Nordic Interim Executive Solutions
Sedan verksamhetens start 2004, har Nordic Interim Executive Solutions utvecklats till det ledande företaget i Norden inom Interim Executive Solutions. Företaget grundades av Janeric Peterson, Novare Human Capital och Odgers Berndtson. 2013 grundades Nordic Interim Finland. Den 4:e december förvärvade franskbaserade Valtus Group, ledande i Europa inom Interim Executive Management, aktiemajoriteten i Nordic Interim. Tillsammans…
Turnaround och digitalisering av Sälj & Marknadsfunktion
Vi har pratat med Witre Manutan om vikten av marknadsföring för att nå framgång, speciellt i tider av osäkerhet. Witre Manutan har gått från att vara analogt till digitalt på kort tid mitt under rådande pandemi. Vi har träffat deras Nordic Managing Director, Etienne de Terrasson, och deras Marketing Director Nordics, Daniel Collby, som började…
Interimare stöttar HR och Organisationsutveckling
Utmaning Ett mycket framgångsrikt företag inom finansiella tjänster hade svårt att i tid fylla en kritisk roll inom sin HR-funktion. Rollen krävde en erfaren organisationsutvecklingschef för att ge ledarskap och kontinuitet till teamet som ansvarade för att tillhandahålla viktiga tjänster till företaget. Teamet hade också nyligen gått igenom flera personalförändringar, anställda fick nya roller inom…
Interim CFO skapar struktur och kvalitet
Bakgrund Ett tjänsteföretag med utländska ägare och med ca 10 000 anställda i Norden hamnade i ett krisläge och CFO slutade på dagen under en period av budgetprocesser och styrelsemöten. Ett akut behov av en erfaren CFO uppstod. Nordic Interim fick uppdraget att stötta företaget genom att hitta rätt Interim Manager för att styra upp…
“Agera tidigt vid finansiella problem!”
Som ett resultat av Covid-19 har många företag drabbats hårt och befinner sig nu i situationer där stora förändringar krävs för att verksamheten ska bli lönsam. För en del bolag har pandemin skapat ett akut behov av en större förändring för att hantera utmaningar som fanns redan före pandemin och för andra bolag och branscher…
Relita – Samhällsviktig verksamhet i starkt tillväxt
”EQT ser en stor potential i verksamheten och det är jätteroligt att få vara med på den här resan, jag lever min jobbdröm nu!” Bosse Landegren är troligtvis en av de CFO:er som har längst erfarenhet av att arbeta som Interim Manager i Sverige. Redan 2003 klev han av sin roll inom Egmontkoncernen för att…
Vad händer när ett företag går in i rekonstruktion?
Vi har pratat med Lars Eric Gustafsson, Advokat och Partner inom Rekonstruktion & Insolvens vid Advokatfirman Schjødt, om vad som händer när ett bolag går in i en rekonstruktion. Efter sina studier i ekonomi och juridik började han tidigt med att arbeta med rekonstruktioner hos Ackordscentralen (hjälper företag med betalnings- eller lönsamhetsproblem att utveckla, förbättra…
Interim CEO genomför turnaround av medtechbolag
Företaget inom medicinteknik hade inte hängt med i branschens förändrade marknadsförutsättningar. Personlig försäljning hade ersatts av offentliga upphandlingar med pressade priser och den internationella expansionen hade inte lyckats. Försäljningsutvecklingen stagnerade, kostnaderna var inte anpassade och lönsamheten hade sjunkit. Produktutvecklingen var eftersatt och central styrning saknades. Läget var akut. Man behövde snabbt genomföra en turnaround. ”Jag…
“Finns det potential för lönsamhet?”
Ett svenskt industriföretag har i mer än 10 år bedrivit verksamhet i ett europeiskt land utan att tjäna pengar. Ägarna beslutade att tillsätta en interim VD för att utreda om man hade förutsättningar att nå lönsamhet. Den interima VD:n berättar: ”Jag inledde mitt uppdrag med att träffa samtliga anställda där de fick berätta om hur…
