Category: Interimscase

Försäljningen i Sverige sviktade i ett internationellt europeiskt sälj- och produktionsbolag. Det över hundra år gamla, anrika europeiska företaget med hög teknisk specialisering, hade dotterbolag på många orter i flera länder och planerade för en omorganisation. Genom Nordic interim engagerades en interim VD för att på sex månader bädda för omdaningen samt öka försäljningen. Men…

Ett svenskt internationellt industriföretag har i mer än ett decennium bedrivit verksamhet i ett annat europeiskt land, utan att tjäna pengar. Efter en kontorsflytt minskade marknadsandelen och ägarna beslutade att säga upp den tidigare VD:n och tillsätta en interim VD för att utreda om verksamheten i landet har framtidsförutsättningar och göra en turnaround. Den interima…

Från fabrikslagret till interim VD – Christer Brovinius har lång erfarenhet som förändringsledare men alltid med fötterna på jorden. Med en bakgrund från Lindab Group, Air Duct Systems, Schindler och Husqvarna har han varit med om många svåra situationer där han tvingats fatta tuffa beslut. 2015 engagerades Christer som interim VD för HTC Floor Systems…

De utländska ägarna måste stänga fabriker i Europa pga. minskad lönsamhet. Utmaningen ligger i att nedmontera verksamheter, säga upp medarbetare och miljösanera områden. Vår interima VD berättar: ”Jag inledde arbetet som om jag skulle genomföra en turn-around. Jag talade med medarbetare om deras syn på verksamhe­ten, vad som var fel och vad som måste ändras…

Bakgrund Bolaget är ett anrikt svenskt bolag som nu ingår i en mindre koncern med utländ­ska ägare. Koncernen har förlorat pengar i flera år, bolaget är nästan i konkurs och finansiärerna har tvingat fram ett VD-byte. Motiva­tion saknas i organisationen men lojaliteten är hög. Uppdrag och utmaning En interim VD tillsätts under 6–8 månader för…

Bakgrund Ett anrikt svenskt företag med egna varumärken, ägt av europeiska riskkapitalister, har ett överdimensionerat distributionslager och för många showrooms. De sista fem åren har man visat mycket negativa resultat. Uppdraget beräknas ta 6-12 månader. Uppdrag och utmaning Omedelbar förändring krävs: aktivera försäljningen, sänka kostnaderna rejält, reducera skuldbördan, lägga ned eget lager och logistik och…