Etikett: Styrelseordförande
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (12) Interim Management (28) Interim VD (33) Intervju (127) M&A (13) Styrelse (15) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)
”Tydlighet skapar handlingskraft”
Med en karriär som sträcker sig från försäljning inom försäkringar och bank till 24 år i ledande roller inom SKF har Tore Bertilsson lång erfarenhet av att leda verksamheter, driva strategiska frågor och hantera förändring. Som tidigare CFO och vice VD på SKF hade han, utöver det finansiella ansvaret, även ansvar för operativa verksamheter samt…
”Executive interim management är ett viktigt instrument för styrelser”
Med en karriär som spänner över konsumentvaror, entreprenöriella tillväxtbolag, börsnoterade verksamheter och styrelsearbete har Christina Tillman byggt en bred erfarenhet av både operativt ledarskap och strategiskt arbete. I dag kombinerar hon operativa uppdrag med flera styrelseroller i Grimaldi Industri, Salix Group och Corem Property Group. Vi har träffat Christina för ett samtal om ledarskap, styrelsens…
”En bra styrelse frigör kraft – och ser till att bolaget håller kursen”
Efter omkring 20 år inom Jula, varav de sista tio åren som VD, valde Joachim Frykberg för drygt fyra år sedan att lämna det operativa arbetet och i stället fokusera på styrelsearbete, investeringar och rådgivning. I dag är han styrelseordförande i Nordic Garden Group, där Blomsterlandet och Plantehallen ingår, och Fjäråskupan samt styrelseledamot i Svedbergs…
”Hellre 80 procent rätt, snabbt genomförbart än 100 procent rätt i teorin”
Efter mer än tre decennier som rådgivare åt industriella bolag och private equityägare har Johan Lundgren bytt sida av bordet. I dag är han styrelseordförande i Viken Group samt i ytterligare ett för stunden konfidentiellt private equityägt bolag och styrelseledamot i Nexam Chemical Holding och Inex One. Hans erfarenhet från strategi, investeringar, due diligence och…
”Ibland behöver man någon utifrån som vågar fråga: Varför gör vi så här?”
Efter mer än 30 år i internationella ledarroller har Peter Jhaveri sett företag och organisationer från flera perspektiv: som operativ ledare, styrelseledamot och interim manager. Han har haft ledande roller inom bland annat Tetra Pak, Billerud och Södra och arbetat i komplexa organisationer i flera delar av världen. Peter började sin karriär på Tetra Pak…
”Styrelsearbete handlar om att skapa konkret affärsnytta”
Med en bakgrund som VD, marknadschef och affärsutvecklare har Per Sjödell lång erfarenhet av att leda företag genom förändring, tillväxt och nya strategiska vägval. Han har bland annat varit Sverige VD för Gant och Fiskars, VD för Pocket Shop och Global Marketing Director på H&M. I dag är han styrelseordförande i flera bolag och ledamot…
”Mitt jobb som ledare är att få andra att lyckas”
Anders Uddfors har under mer än två decennier haft ledande operativa roller i bolag präglade av tillväxt, förändring, digitalisering och förvärv. Han har bland annat varit CEO för Semantix, där han i sju år ledde bolaget genom en omfattande tillväxt- och förändringsresa, och CEO för Lernia, där hans uppdrag var att genomföra en omfattande turnaround…
”Förtroende är inget man får, det är något man förtjänar”
Kristina Jarring Lilja är styrelseproffset som har gjort förtroende till sitt signum. Med en gedigen bakgrund som VD och över 15 år i olika styrelser har hon vigt sin karriär åt att bygga det hon kallar förtroendekapital. Hon är även författare till boken ”Förtroende. Företagets viktigaste kapital” och har aktuella styrelseuppdrag som ordförande i Nitator…
