Författare: Nordic Interim
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Executive Interim Management (15) Executive Management (35) Finland (12) Interim Management (28) Interim VD (33) Intervju (127) M&A (13) Styrelse (15) Sverige (19) Valtus (16) Video (12)

Interim CEO ökade försäljning och minskade kostnader
Bakgrund Ett anrikt svenskt företag med egna varumärken, ägt av europeiska riskkapitalister, har ett överdimensionerat distributionslager och för många showrooms. De sista fem åren har man visat mycket negativa resultat. Uppdraget beräknas ta 6-12 månader. Uppdrag och utmaning Omedelbar förändring krävs: aktivera försäljningen, sänka kostnaderna rejält, reducera skuldbördan, lägga ned eget lager och logistik och…

Omstrukturering av PE-ägda företag
Med fullt mandat och delad risk med kunderna – Nordic Interims italienska kollegor på Duke&Kay har hittat sin nisch i att leda framgångsrika omstruktureringar. Duke&Kay är ett företag som specialiserar sig på att lösa kritiska affärsproblem och leda komplexa omstruktureringar av PE-ägda företag. De arbetar tillsammans med nästan alla europeiska PE-företag med verksamhet i Italien…

Interimsbranschen och Nordic Interim växer
VD:s ledare – nyhetsbrev februari/mars 2020 Allt fler erfarna ledare runt 45 år och uppåt, söker sig aktivt till att bli Interim Professionals. Allt fler kunder ser värdet av att tillfälligt engagera mycket kvalificerade Interim Professionals för att skapa extra genomförandekraft och för att snabbare nå sina mål. Baserat på vår 15-åriga historia i samarbete…

Christer Gardell: Interim Management lika relevant idag som för 15 år sedan
I ett av de allra första numren av Nordic Interims nyhetsbrev pratade vi med Christer Gardell, grundare till och styrelseordförande för Cevian Capital. Vi vill fira Nordic Interim 15 år genom att återge intervjun som är lika relevant idag som då. ”Ingen har råd att vänta en extra dag med att byta ut den person…

CFO-funktion lyft till ny nivå
Ett riskkapitalbolag köpte ett mellanstort tjänsteföretag och upplevde snart brister. Omedelbar implementering av ett nytt rapporteringssystem och årsredovisning enligt IFRS krävdes. Tiden var för knapp för att hinna rekrytera ny CFO, varför man bestämde sig för att engagera en kvalificerad interim CFO. Organisationen var tilltufsad. Ekonomiavdelningen hade dålig status, chefen alltför många underställda, och medarbetarna…

HR har framtiden för sig – Intervju med Fredrik Hillelson
Med sina erfarenheter som HR-Direktör, VD, styrelsemedlem och rådgivare till våra tyngsta befattningshavare, har Fredrik Hillelson en mycket god insikt i HR-rollens betydelse för verksamheter. Idag är Fredrik VD för Novare Human Capital och Novare Executive Search och har sedan starten genomfört mer än 1000 rekryteringsuppdrag för ledningsgrupps- och styrelseroller. Fredrik är också styrelsemedlem i…





