Category: Artiklar
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (8) Executive Management (35) Finland (8) Förändringsledning (10) Interim Management (25) Interim VD (23) Intervju (82) M&A (12) Valtus (13) Video (11)
Professionalisering av innovationsföretag – Michael Sjögren tar C-Green till nästa nivå
Michael Sjöberg har mer än 30 års erfarenhet av ledarroller inom olika industrier där han har drivit stora förändringar och tillväxtresor. Från början var han på väg att bli militär och valde mellan officershögskola och KTH. Det blev KTH och efter examensarbetet hos VVS bolaget Uponor i Virsbo, stannade han kvar som tekniker, ingenjör och…
Gerhard Bley och det empatiska ledarskapet
Under många år har jag följt Gerhard Bley, företagsledare med bakgrund inom både privat näringsliv och ideella verksamheter. Vi har talats vid ett antal gånger under åren, och det var med stor glädje vi fick tillfälle att träffas innan jul för att prata om hans erfarenheter, ledarskap och värderingar. De flesta känner till Gerhard genom…
”Vi gick från forskning till industrialisering, interimsledarskap handlar om förflyttning framåt!”
Marie Landfors har nyligen avslutat uppdraget som interim VD för Smoltek, en global teknikleverantör specialiserat på utveckling och integration av kolnanoteknik, främst för halvledar- och elektronikindustrin, energilagring och biomedicin. Marie började sitt uppdrag som COO för att analysera bolaget för att sedan utveckla verksamheten. Marie tog fram ett stort paket med förändringsåtgärder i syfte att…
Väldigt få svenska bolag har en hållbarhetschef med i ledningsgruppen
Att sätta en strategi för hållbarhet och CSR är avgörande för företags konkurrenskraft och omställningen till minskade utsläpp i såväl bolaget som i dess värdekedja kommer att vara komplex. Detta gäller inte bara multinationella storföretag, utan även mindre verksamheter. Företag som vuxit upp de senaste åren har i många fall dragit fördel av att från…
”Vi fick IT-funktionen att lyfta” – Intervju med Björn Ekstedt, Interim CIO
Från Flygvapnet till försäkringsbranschen – Björn Ekstedt har under sin karriär sett många olika verksamheter och branscher. Den röda tråden har varit att leda förändring. ”Mina medarbetare hade IT-kompetensen och jag hade ledarerfarenheten. Med en stor portion ödmjukhet, lyhördhet och ett tight samarbete blev det ett riktigt bra resultat – vi fick arkitekturfunktionen att lyfta.”…
Intervju: Så snabbade franska start-up företaget Scaled Risk sin utveckling
Videon är på franska med engelsk textning. Scaled Risk är ett start-up bolag inom big data och ESG. Företaget har stått inför en snabb utveckling, och de behövde där stöd för bolagets struktur samt omorganisering av Försäljning & Marknadsföring. Hugo Ratero, VP Sales & Partnerships vid Scaled Risk bad Valtus om hjälp för att lösa…
20-årsjubileum för Valtus
Valtus firar 20 år inom Interim Management! Läs mer:Valtus FranceValtus Group
Nordic Interim, idag en del av Valtus Group, förvärvar danska Nexus Interim
Konsolideringen av interimsmarknaden går in i en ny fas Nordic Interim, idag en del av Valtus Group, förvärvar danska Nexus Interim. Genom förvärvet tar bolaget nästa steg och fortsätter sin konsolidering av interimsmarknaden. Ambitionen är att skapa en global spelare. Förvärvet i Danmark är ett led i att skapa en heltäckande lösning i Norden. Nexus…
Från skeppsmäkleri till Interim Management
Henrik Höjsgaard är sedan maj 2021 Senior Advisor hos Nordic Interim och har med sig en lång karriär från internationella VD-roller inom logistik, bemanning och sjukvård. Men allt började med drömmen om en karriär som skeppsmäklare. Efter sina studier på Niels Brock Handelshögskola i Köpenhamn utbildade sig Henrik till skeppsmäklare och kom 1995 till Simpson…
”När man har roligt i sina uppdrag blir man framgångsrik!”
Patrik Falk är en erfaren förändringsledare som Nordic Interim har haft flera framgångsrika samarbeten med. Vi har pratat med Patrik om vilket värde en Interim Manager adderar till en verksamhet som står inför, eller mitt i, affärskritiska utmaningar. Efter flera internationella roller inom Ericsson, WM-Data och Sandvik där fokus låg på att bygga upp organisationer,…
