En interimslösning är perfekt när du behöver hjälp här och nu
De Interim Managers som vi samarbetar med har drivit och genomfört förändringar i en flera olika organisationer och branscher och har minst 15 års erfarenhet av ledande positioner. Att ta in en expert utifrån som ser verksamheten med nya ögon, som levererar från dag ett och som har förmågan att få med sig organisationen, är ett mycket bra sätt att snabbt driva de förändringar som krävs här och nu. Vårt nätverk täcker hela Norden och tillsammans med vårt nätverk Valtus AllianceTM har vi en global räckvidd.
En Interim Manager är en erfaren ledare med resultatfokus. När en organisation saknar en resurs eller rätt kompetens för ett projekt, förändring, en specifik kritisk utmaning eller vakans, är Interim Management en trygg, snabb och kostnadseffektiv lösning. En interimare anlitas för en tidsbegränsad period och kommer in i er organisation med mycket kort varsel. På det här sättet får ni tillgång till en mycket erfaren och hands-on ledare eller funktionell specialist.
“Använd en interimslösning när ni behöver skapa en förändring snabbt och säkerställa att ni når era mål inom satt tidsplan och budget.”
En Interim Manager driver förändring eller fyller en vakans
En Interim Manager har lång erfarenhet av ledarskap och av att driva förändring i en komplex miljö. Med en bakgrund från privat eller offentlig sektor, har han/hon valt att kliva av en permanent roll för att ta sig an tidsbegränsade uppdrag för att dela med sig av sin erfarenhet och skapa långsiktiga resultat.
Förändring är fokus för nästan alla uppdrag. Att gå in i ett uppdrag med ett tydligt mål är det som triggar en interimare. En gemensam faktor är att de drivs av att leda och utveckla sitt team/teams och är inte rädda för att rulla upp ärmarna och arbeta hands-on då de flesta uppdrag kräver att man arbetar både operationellt och strategiskt.
Varför kan en Interim Manager vara lösningen för era problem?
- Tydligt fokus från en oberoende person som ser verksamheten ur en ny synvinkel
Vid interimslösningar så kommer en Interim Manager in med nya ögon och kan analysera situationen och fatta beslut utan att behöva ta hänsyn till internpolitik. Det gör att interimaren kan se objektivt på situationen och fatta svåra beslut – med ödmjukhet. - Kvalitet genom erfarenhet
Varje Interim Manager i vårt nätverk har en lång erfarenhet av operativ förändringsledning vilket krävs för att kunna skapa rätt strategi i varje uppdrag. De har sett liknande situation flera gånger förut och vet hur de ska anpassa sig till nya förutsättningar och hur de får med sig och motiverar organisationen. - Snabb förändring och/eller avlastning
En Interim Manager är redo att sätta igång omedelbart, ofta inom två till fyra veckor. Med spetskompetens i att driva förändring så levererar han/hon från dag ett och kan även vid behov fylla en sjukfrånvaro eller vakans så får ni den trygghet som ni behöver.
3 exempel på typiska interimsuppdrag
1. CFO:n har lämnat företaget och det finns ingen ersättare på plats.
Beslutet fattades att engagera en interim CFO för att överbygga vakansen under tiden man genomförde en permanent rekrytering. Då interimaren är överkvalificerad kunde denne även se över processer och strukturer under uppdragets gång och lämna över en väl fungerande verksamhet till den nye CFO:n.
2. Ett dotterbolag presterar dåliga resultat och röda siffror.
Man vet inte var problemet ligger. Nuvarande CEO fungerar inte och en interim CEO anlitas för att analysera verksamheten och ge tydlig och transparent information till ledning och styrelse. Den interima CEO:n genomför en turnaround av bolaget.
3. Ett komplext infrastrukturprojekt ska implementeras och det saknas rätt kompetens inom projektledning internt.
En person som tidigare har drivit och lett stora och komplexa infrastrukturprojekt behövs. Uppdraget innebär hantering av många stakeholders , en strikt budget och tidsplan samtidigt som den dagliga verksamheten ska flyta på utan större störningar. En interim Project Managment Officer (PMO) som har gjort samma resa flera gånger tidigare och som har mycket god branschkännedom, ett mycket gott ledarskap och som arbetar operationellt anlitas.
Kvalitet, fokus och engagemang
Nordic Interim har sedan 2004 etablerat en kvalificerad och global verksamhet inom Interim Management med fokus på kvalitet, kompetens och genomförande. Vi erbjuder exekutiva interimslösningar för kritiska och komplexa affärsutmaningar. I Sverige, Norden och övriga världen, inom såväl privat som offentlig verksamhet.
Utöver ett globalt nätverk med Executive Interim Professionals så kan vi med vår egen ledarerfarenhet från näringsliv och offentlig verksamhet bidra med råd och kunskap genom hela processen, från analys och strategi till genomförande, utvärdering och uppföljning.
Läs mer:
Case Studies om interimslösningar
Vanliga frågor om interimslösningar
Vad är en interimslösning?
En interimslösning är när en person med lång erfarenhet och spetskompetens tar ett tillfälligt uppdrag för att driva en förändring eller fylla en vakans.
Exempel på interimslösningar
- En CFO har slutat och man behöver en tillfällig CFO/ekonomichef tills man hunnit rekrytera en permanent CFO.
- En VD har fått avsluta sin anställning omedelbart och en tillfällig VD, s.k “interim VD” anlitas för att analysera bolaget och driva en turnaround.
Vad är det för skillnad på konsulter och interimslösningar?
Executive Interim Management står med ena benet i headhunting och andra benet i management consulting. Här har vi listat de största skillnaderna:
| Interim Manager | Management Consultant |
|---|---|
| Huvudfokus | |
| Att genomföra och driva förändring för att nå operativa resultat | Analys, rådgivning, överföra best practice, designa lösningar och/eller driva program/projektledning |
| Erfarenhet | |
| Baserar sitt genomförande främst på lång operativ erfarenhet, ledarskap och bransch/funktionell erfarenhet. I vissa fall med några års consulting i botten | Baserar sitt genomförande främst på metoder, processer och analys kombinerat med industriell/funktionell best practice som denne hämtar från konsultbolaget |
| Genomförande | |
| Agerar som en del av din organisation, ofta med både budget och/eller P/L ansvar | Agerar vid sidan av organisationen (ofta i program/projektform |
| Ålder | |
| +40 beroende på bransch och funktionell bakgrund | Ofta 25-35 år |
| Lojalitet | |
| Helt lojal med dig som uppdragsgivare och dina mål. Rapporterar till dig som om denna var anställd. Inga incitament till att sälja in fler Interim Managers | Lojal med dig som uppdragsgivare, men också till sitt konsultbolag och dess affärsmål |
Vad kostar en interimslösning?
Kostnaden för en interimslösning beror helt och hållet på roll, situation samt uppdragets längd och omfattning. Oftast är det billigare än att hyra in en managementkonsult.