En interimslösning – perfekt när du behöver agera snabbt
De Interim Managers vi samarbetar med har drivit och genomfört förändringar i en mängd olika organisationer och branscher och har minst 15 års erfarenhet av ledande positioner. Att ta in en extern expert som ser verksamheten med nya ögon, levererar från dag ett och har förmågan att engagera organisationen är ett effektivt sätt att snabbt genomföra nödvändiga förändringar.
Vårt nätverk täcker hela Norden, och genom Valtus Alliance™ har vi även global räckvidd.
En Interim Manager är en resultatinriktad ledare. När organisationen saknar resurser eller rätt kompetens för ett projekt, en förändring, en kritisk utmaning eller en vakans är Interim Management en trygg, snabb och kostnadseffektiv lösning. Interimaren anlitas för en tidsbegränsad period och kan träda in med mycket kort varsel, vilket ger er tillgång till erfaren och hands-on ledarskap eller specialistkompetens direkt.
En Interim Manager – driver förändring eller fyller en kritisk vakans
En Interim Manager har omfattande erfarenhet av ledarskap och förändringsarbete i komplexa miljöer. Med bakgrund från privat eller offentlig sektor väljer dessa erfarna ledare att lämna permanenta roller för att ta sig an tidsbegränsade uppdrag, dela med sig av sin kompetens och skapa långsiktiga resultat.
Förändring är kärnan i nästan alla uppdrag. Interim Managers motiveras av tydliga mål och drivs av att leda och utveckla sina team. De är inte rädda för att rulla upp ärmarna och arbeta hands-on, då de flesta uppdrag kräver både operationellt och strategiskt arbete.
Varför en Interim Manager kan vara lösningen för er
Ny, objektiv syn på verksamheten
En Interim Manager kommer in som en oberoende aktör med nya perspektiv. Detta möjliggör objektiva beslut utan påverkan av internpolitik, vilket skapar förutsättningar för effektiva förändringar.
Erfarenhet som skapar kvalitet
Varje Interim Manager i vårt nätverk har lång erfarenhet av operativ förändringsledning och vet hur man skapar rätt strategi för varje uppdrag. De har sett liknande situationer tidigare och kan motivera och engagera organisationen genom förändringsprocessen.
Snabbt genomförande och avlastning
En Interim Manager kan börja omgående, ofta inom 2–4 veckor. Med spetskompetens i förändringsledning levererar de resultat från dag ett och kan vid behov täcka vakans eller sjukfrånvaro, vilket ger trygghet och kontinuitet.
Tre exempel på typiska interimsuppdrag
- CFO-vakans
När CFO:n lämnar företaget anlitas en interim CFO för att överbygga vakansen under rekrytering av permanent ersättare. Den överkvalificerade interimaren kan samtidigt förbättra processer och strukturer och lämna över en väl fungerande organisation. - Turnaround av dotterbolag
Vid dåliga resultat anlitas en interim CEO för att analysera verksamheten, ge transparent information till ledning och styrelse, och genomföra en turnaround av bolaget. - Komplext infrastrukturprojekt
När rätt intern kompetens saknas i projektledning, anlitas en interim PMO som tidigare drivit stora, komplexa projekt. Interimaren hanterar många stakeholders, strikt budget och tidsplan samtidigt som den dagliga verksamheten fortsätter utan störningar.
Kvalitet, fokus och engagemang
Nordic Interim har sedan 2004 etablerat en global verksamhet inom Interim Management med fokus på kvalitet, kompetens och genomförandekraft. Vi erbjuder Executive Interim Management-lösningar för kritiska och komplexa affärsutmaningar – i Sverige, Norden och globalt, inom både privat och offentlig sektor.
Utöver vårt globala nätverk av Executive Interim Professionals bidrar vi med egen ledarerfarenhet från näringsliv och offentlig verksamhet, och stödjer er genom hela processen – från analys och strategi till genomförande, utvärdering och uppföljning.
Case Studies om interimslösningar
Vanliga frågor om interimslösningar
Vad är en interimslösning?
En interimslösning är när en person med lång erfarenhet och spetskompetens tar ett tillfälligt uppdrag för att driva en förändring eller fylla en vakans.
Exempel på interimslösningar
- En CFO har slutat och man behöver en tillfällig CFO/ekonomichef tills man hunnit rekrytera en permanent CFO.
- En VD har fått avsluta sin anställning omedelbart och en tillfällig VD, s.k “interim VD” anlitas för att analysera bolaget och driva en turnaround.
Vad är det för skillnad på konsulter och interimslösningar?
Executive Interim Management står med ena benet i headhunting och andra benet i management consulting. Här har vi listat de största skillnaderna:
| Interim Manager | Management Consultant |
|---|---|
| Huvudfokus | |
| Att genomföra och driva förändring för att nå operativa resultat | Analys, rådgivning, överföra best practice, designa lösningar och/eller driva program/projektledning |
| Erfarenhet | |
| Baserar sitt genomförande främst på lång operativ erfarenhet, ledarskap och bransch/funktionell erfarenhet. I vissa fall med några års consulting i botten | Baserar sitt genomförande främst på metoder, processer och analys kombinerat med industriell/funktionell best practice som denne hämtar från konsultbolaget |
| Genomförande | |
| Agerar som en del av din organisation, ofta med både budget och/eller P/L ansvar | Agerar vid sidan av organisationen (ofta i program/projektform |
| Ålder | |
| +40 beroende på bransch och funktionell bakgrund | Ofta 25-35 år |
| Lojalitet | |
| Helt lojal med dig som uppdragsgivare och dina mål. Rapporterar till dig som om denna var anställd. Inga incitament till att sälja in fler Interim Managers | Lojal med dig som uppdragsgivare, men också till sitt konsultbolag och dess affärsmål |
Vad kostar en interimslösning?
Kostnaden för en interimslösning beror helt och hållet på roll, situation samt uppdragets längd och omfattning. Oftast är det billigare än att hyra in en managementkonsult.