Tag: Intervju
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (28) Intervju (99) M&A (13) Valtus (14) Video (11)
”Samarbete är en nyckelfaktor för att lyckas med en förändring”
Teija-Marie Pierre är idag interim Commercial Support Team Manager för ett globalt företag inom frakt och logistik. Hon har en lång och bred erfarenhet från bland annat intern- och externkommunikation, varumärkesbyggnad, PR och förändringsledarskap. Med sin erfarenhet från många branscher och företag så som TomTom, LG Electronics och 4C Strategies, leder hon framgångsrikt förändring och…
Hur förbereder du dig inför ett interimsuppdrag? Vi frågade Ulrika Ljungkvist, erfaren Interimschef inom Drift och Produktion
Ulrika Ljungkvist har lång bakgrund inom läkemedelsindustrin från bland annat Recipharm och AstraZeneca. Just nu är hon interim Head of Production och hjälper ett tillverkande företag att förbereda sig för stark tillväxt, kunna möta kundernas behov och hitta nya nischer. Den röda tråden i hennes karriär är tillverkande företag inom läkemedelsindustrin med fokus på den…
4 Snabba med Torbjörn Wiberg, interim Affärsutvecklings- och Transaktionschef på Bonava
Torbjörn Wiberg is interim Business Development and Transaction Manager at Bonava, a large, listed company in housing development with European operations. His assignment is to lead the work with land and building rights acquisitions, housing development, and divestment projects for the Swedish market. We talked to him about how he prepares himself before an interim…
Professionalisering av innovationsföretag – Michael Sjögren tar C-Green till nästa nivå
Michael Sjöberg har mer än 30 års erfarenhet av ledarroller inom olika industrier där han har drivit stora förändringar och tillväxtresor. Från början var han på väg att bli militär och valde mellan officershögskola och KTH. Det blev KTH och efter examensarbetet hos VVS bolaget Uponor i Virsbo, stannade han kvar som tekniker, ingenjör och…
Väldigt få svenska bolag har en hållbarhetschef med i ledningsgruppen
Att sätta en strategi för hållbarhet och CSR är avgörande för företags konkurrenskraft och omställningen till minskade utsläpp i såväl bolaget som i dess värdekedja kommer att vara komplex. Detta gäller inte bara multinationella storföretag, utan även mindre verksamheter. Företag som vuxit upp de senaste åren har i många fall dragit fördel av att från…
”Vi fick IT-funktionen att lyfta” – Intervju med Björn Ekstedt, Interim CIO
Från Flygvapnet till försäkringsbranschen – Björn Ekstedt har under sin karriär sett många olika verksamheter och branscher. Den röda tråden har varit att leda förändring. ”Mina medarbetare hade IT-kompetensen och jag hade ledarerfarenheten. Med en stor portion ödmjukhet, lyhördhet och ett tight samarbete blev det ett riktigt bra resultat – vi fick arkitekturfunktionen att lyfta.”…
En perfekt matchning är lika viktigt som rätt kompetens
När den finska färgtillverkaren Teknos var i akut behov av en CFO för att leda finansfunktionen ställdes höga krav på rätt kompetens och cultural fit. Bolagets ledning bestämde sig för att vända sig till en professionell interimsleverantör, Nordic Interim Oy, för att hitta rätt kandidat. Nordic Interim kunde snabbt presentera Minna Alitalo, en erfaren CFO…
Intervju: Så snabbade franska start-up företaget Scaled Risk sin utveckling
Videon är på franska med engelsk textning. Scaled Risk är ett start-up bolag inom big data och ESG. Företaget har stått inför en snabb utveckling, och de behövde där stöd för bolagets struktur samt omorganisering av Försäljning & Marknadsföring. Hugo Ratero, VP Sales & Partnerships vid Scaled Risk bad Valtus om hjälp för att lösa…
”När man har roligt i sina uppdrag blir man framgångsrik!”
Patrik Falk är en erfaren förändringsledare som Nordic Interim har haft flera framgångsrika samarbeten med. Vi har pratat med Patrik om vilket värde en Interim Manager adderar till en verksamhet som står inför, eller mitt i, affärskritiska utmaningar. Efter flera internationella roller inom Ericsson, WM-Data och Sandvik där fokus låg på att bygga upp organisationer,…
Hur man löser uppdragsgivarens huvudvärk – Owe Wedebrand berättar
Med lång erfarenhet som VD, Försäljningschef och CFO har Owe Wedebrand drivit flera turnarounds och tillväxtresor. Att stötta bolag vid företagsförvärv och tillhörande integration är en av hans starkaste kompetenser. Den första kontakten med Janeric Peterson (medgrundare till Nordic Interim) skedde redan för 20 år sedan då Owe hade planer på att arbeta interimt och…
