Tag: M&A
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (8) Executive Management (34) Finland (8) Förändringsledning (10) Interim Management (25) Interim VD (23) Intervju (82) M&A (12) Valtus (13) Video (11)
Så här kan du accelerera kraften i transformation och strategiimplementering
Ett företags ledning och ägare har oftast en rätt tydlig bild av vad som kommer skapa mest värde över tid. Utmaningen för ledningen är i stället att sätta prioriteringar, göra planen mer greppbar här och nu samt att säkerställa faktiska resultat. Marcus Sandberg, som har lång erfarenhet av att arbeta som Interim COO och Chief…
Remondis förstår värdet av att få rätt kompetenser ombord
Søren Eriksen, VD för Remondis A/S i Danmark, har anlitat flera Interim Managers under sin karriär. Vi har pratat med honom och Astrid Friis-Hasché, interim M&A-Expert, som nyligen var engagerad för att utvärdera potentiella förvärv. Remondis är en global ledare inom återvinning och finns på fyra kontinenter med över 37.000 anställda. I Danmark specialiserar sig…
6 råd för en lyckad integration!
När företag A har förvärvat företag B ser framtiden och marknadspositionen alltid ljus ut. Marknaden välkomnar initiativet och höga förväntningar byggs upp. Men vad behöver man rent konkret göra för att lyckas? Owe Wedebrand och Björn Henriksson delar här med sig av sina 6 bästa råd. Förvärv (M&As) ses ofta som en snabb väg till…
Interim Management i Italien
Paola Mucci är HR Equity Partner hos vår italienska partner Duke&Kay. Vi har pratat med henne om den italienska Interim Managementmarknaden och hur de arbetar för att lösa sina kunders utmaningar. Paola har mer än 20 års erfarenhet av Human Resources Management och har arbetat för stora företag inom olika branscher i utmanande sammanhang av…
Interim Management i Beneluxländerna
”Interim Management uppstod i Nederländerna och är en välkänd lösning för företag i hela Beneluxområdet.” Wim De Mulder har trettio års erfarenhet av marknadsföring, försäljning och allmän ledning, inklusive tolv år inom HR. Innan han började på Accord Group som partner i maj 2009 ledde han som Interim Manager många internationella förändringsprocesser, som till exempel,…
Interim Managementmarknaden i Frankrike
Interim Management är på uppgång i Frankrike och marknadsledaren Valtus upplever en all-time high. Detta nämns också i INIMA Annual Survey 2022 (länk ändrad till 2025 års survey), som säger att det har skett en stor tillväxt av Interim Management i Frankrike sedan den senaste undersökningen 2021. 2019 värderades marknaden till EUR 440 miljoner. Vi…
”Det var en väldigt komplex uppgift med många länder och verksamheter involverade”
Vi har pratat med Jacob Duhan, Group PMO, om fördelen med Interim Management vid kritiska projekt och transformationer. Med en bakgrund som regionchef för södra Europa inom underhåll, managementkonsult, och senast som interim Project Manager har han god erfarenhet av värdet som en Interim Manager kan ge en verksamhet som står inför komplexa utmaningar. Du…
“En chef ska aldrig stanna för länge på ett ställe”
Jarl Uggla har över 30 års erfarenhet av att arbeta i ledande positioner i företag inom export, industri, service och konsumentvaror i över 50 länder. I dag är han VD för LKAB Wassara, ett företag som utvecklar och tillverkar miljövänliga högteknologiska borrsystem. Vi har pratat med Jarl om hans spännande karriär och upplevelser i olika…
Så här kan du få hjälp att skapa tillväxt i ditt företag
Ett företag kan växa genom organisk eller oorganisk tillväxt. Organisk tillväxt innebär att organisationen utökar sin verksamhet i sin nuvarande form – genom att öka försäljningen, utveckla nya produkter/tjänster eller investera i mer och bättre kapacitet. Oorganisk tillväxt uppnås mestadels genom förvärv. Här pratar vi om organisk tillväxt. När du ska sätta en strategi för…
Hur adderar en Interim Manager värde till en organisation?
Niklas Hjelmsäter, en erfaren CFO och Interimschef, talar om att engagera en interimschef som en kostnadseffektiv lösning för en begränsad tid, vilket ger unik kompetens och erfarenhet.
