Nyheter
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (28) Intervju (95) M&A (12) Valtus (14) Video (11)
Hur förbereder du dig inför ett interimsuppdrag? Vi frågade Ulrika Ljungkvist, erfaren Interimschef inom Drift och Produktion
Ulrika Ljungkvist har lång bakgrund inom läkemedelsindustrin från bland annat Recipharm och AstraZeneca. Just nu är hon interim Head of Production och hjälper ett tillverkande företag att förbereda sig för stark tillväxt, kunna möta kundernas behov och hitta nya nischer. Den röda tråden i hennes karriär är tillverkande företag inom läkemedelsindustrin med fokus på den…
4 Snabba med Torbjörn Wiberg, interim Affärsutvecklings- och Transaktionschef på Bonava
Torbjörn Wiberg is interim Business Development and Transaction Manager at Bonava, a large, listed company in housing development with European operations. His assignment is to lead the work with land and building rights acquisitions, housing development, and divestment projects for the Swedish market. We talked to him about how he prepares himself before an interim…
Vill du bli framgångsrik – se till att lösa dina kunders problem och hjälp dem spara pengar!
Paul Gustavsson har över 20 års erfarenhet från automotive- och OEM-branschen och kan sägas vara en av de första personerna som började arbeta elektrifiering av bilar hos Volvo Cars i början av 2000-talet. Idag är han CEO för Nordkalk, ledande producent och leverantör av kalkstensbaserade produkter och lösningar i Nordeuropa. Han har varit med om…
Professionalisering av innovationsföretag – Michael Sjögren tar C-Green till nästa nivå
Michael Sjöberg har mer än 30 års erfarenhet av ledarroller inom olika industrier där han har drivit stora förändringar och tillväxtresor. Från början var han på väg att bli militär och valde mellan officershögskola och KTH. Det blev KTH och efter examensarbetet hos VVS bolaget Uponor i Virsbo, stannade han kvar som tekniker, ingenjör och…
Gerhard Bley och det empatiska ledarskapet
Under många år har jag följt Gerhard Bley, företagsledare med bakgrund inom både privat näringsliv och ideella verksamheter. Vi har talats vid ett antal gånger under åren, och det var med stor glädje vi fick tillfälle att träffas innan jul för att prata om hans erfarenheter, ledarskap och värderingar. De flesta känner till Gerhard genom…
”Vi gick från forskning till industrialisering, interimsledarskap handlar om förflyttning framåt!”
Marie Landfors har nyligen avslutat uppdraget som interim VD för Smoltek, en global teknikleverantör specialiserat på utveckling och integration av kolnanoteknik, främst för halvledar- och elektronikindustrin, energilagring och biomedicin. Marie började sitt uppdrag som COO för att analysera bolaget för att sedan utveckla verksamheten. Marie tog fram ett stort paket med förändringsåtgärder i syfte att…
Väldigt få svenska bolag har en hållbarhetschef med i ledningsgruppen
Att sätta en strategi för hållbarhet och CSR är avgörande för företags konkurrenskraft och omställningen till minskade utsläpp i såväl bolaget som i dess värdekedja kommer att vara komplex. Detta gäller inte bara multinationella storföretag, utan även mindre verksamheter. Företag som vuxit upp de senaste åren har i många fall dragit fördel av att från…
”Vi fick IT-funktionen att lyfta” – Intervju med Björn Ekstedt, Interim CIO
Från Flygvapnet till försäkringsbranschen – Björn Ekstedt har under sin karriär sett många olika verksamheter och branscher. Den röda tråden har varit att leda förändring. ”Mina medarbetare hade IT-kompetensen och jag hade ledarerfarenheten. Med en stor portion ödmjukhet, lyhördhet och ett tight samarbete blev det ett riktigt bra resultat – vi fick arkitekturfunktionen att lyfta.”…
Intervju: Så snabbade franska start-up företaget Scaled Risk sin utveckling
Videon är på franska med engelsk textning. Scaled Risk är ett start-up bolag inom big data och ESG. Företaget har stått inför en snabb utveckling, och de behövde där stöd för bolagets struktur samt omorganisering av Försäljning & Marknadsföring. Hugo Ratero, VP Sales & Partnerships vid Scaled Risk bad Valtus om hjälp för att lösa…
