Tag: Intervju
Intervjuer, insikter och expertis om ledarskap och Interim Management.
Covid-19 (9) Executive Interim Management (14) Executive Management (34) Finland (9) Förändringsledning (11) Interim Management (25) Interim VD (28) Intervju (93) M&A (12) Valtus (14) Video (11)
Ett uppdrag med målet att rädda liv
Mårten Holmqvist är interim VD för Tobiasregistret, ett register av donatorer för blodstamceller. Vi har pratat med Mårten om hans uppdrag, om att arbeta som Interim Manager och om hans syn på ledarskap. Den röda tråden i hans karriär är ledarskap och chefsroller, något han har arbetat med i över 22 år. En viktig del…
”Synka mål och actions tidigt med uppdragsgivare och ledningsgrupp”
Rain Eriksoo har en bakgrund som civilingenjör inom kemiteknik och en lång erfarenhet inom både större internationella koncerner och start-ups inom B2B och hightechbolag med fokus på Medtech och Healthcare IT. För 15 år sedan tog han ett aktivt val att arbeta som Interim Manager i rollerna VD, Affärsområdeschef och Försäljningschef. Rain har precis avslutat…
”Allt bygger på att få med sig personalen, annars lyckas du inte”
Nordic Interim har haft glädjen att samarbeta med Lars Ingman, interim Group CFO, sedan 2016. Vi har pratat med honom om hans nuvarande uppdrag, varför han har valt en karriär som Interim Manager och hur man återhämtar sig från ett krävande arbete. Redan under början av 1990-talet fick Lars sin första roll som CFO hos…
De viktigaste delarna i förändringsledning
”Under hela min karriär har jag drivits av utveckling och förändring och av att kunna påverka resan framåt.” Johanna Nilsson är just nu på ett uppdrag som interim Chef Affärsenhet e-handel hos PostNord. Hon har en lång bakgrund i ledande kommersiella roller inom konsumentnära produkter och tjänster med ansvar för affärsutveckling, koncept- och produktutveckling, varumärke,…
”Samarbete är en nyckelfaktor för att lyckas med en förändring”
Teija-Marie Pierre är idag interim Commercial Support Team Manager för ett globalt företag inom frakt och logistik. Hon har en lång och bred erfarenhet från bland annat intern- och externkommunikation, varumärkesbyggnad, PR och förändringsledarskap. Med sin erfarenhet från många branscher och företag så som TomTom, LG Electronics och 4C Strategies, leder hon framgångsrikt förändring och…
Hur förbereder du dig inför ett interimsuppdrag? Vi frågade Ulrika Ljungkvist, erfaren Interimschef inom Drift och Produktion
Ulrika Ljungkvist har lång bakgrund inom läkemedelsindustrin från bland annat Recipharm och AstraZeneca. Just nu är hon interim Head of Production och hjälper ett tillverkande företag att förbereda sig för stark tillväxt, kunna möta kundernas behov och hitta nya nischer. Den röda tråden i hennes karriär är tillverkande företag inom läkemedelsindustrin med fokus på den…
4 Snabba med Torbjörn Wiberg, interim Affärsutvecklings- och Transaktionschef på Bonava
Torbjörn Wiberg is interim Business Development and Transaction Manager at Bonava, a large, listed company in housing development with European operations. His assignment is to lead the work with land and building rights acquisitions, housing development, and divestment projects for the Swedish market. We talked to him about how he prepares himself before an interim…
Professionalisering av innovationsföretag – Michael Sjögren tar C-Green till nästa nivå
Michael Sjöberg har mer än 30 års erfarenhet av ledarroller inom olika industrier där han har drivit stora förändringar och tillväxtresor. Från början var han på väg att bli militär och valde mellan officershögskola och KTH. Det blev KTH och efter examensarbetet hos VVS bolaget Uponor i Virsbo, stannade han kvar som tekniker, ingenjör och…
Väldigt få svenska bolag har en hållbarhetschef med i ledningsgruppen
Att sätta en strategi för hållbarhet och CSR är avgörande för företags konkurrenskraft och omställningen till minskade utsläpp i såväl bolaget som i dess värdekedja kommer att vara komplex. Detta gäller inte bara multinationella storföretag, utan även mindre verksamheter. Företag som vuxit upp de senaste åren har i många fall dragit fördel av att från…
”Vi fick IT-funktionen att lyfta” – Intervju med Björn Ekstedt, Interim CIO
Från Flygvapnet till försäkringsbranschen – Björn Ekstedt har under sin karriär sett många olika verksamheter och branscher. Den röda tråden har varit att leda förändring. ”Mina medarbetare hade IT-kompetensen och jag hade ledarerfarenheten. Med en stor portion ödmjukhet, lyhördhet och ett tight samarbete blev det ett riktigt bra resultat – vi fick arkitekturfunktionen att lyfta.”…
