Executive Interim Management – rätt ledarskap när verksamheten står inför kritiska utmaningar
En Executive Interim Manager är en effektiv och beprövad lösning när organisationer står inför affärskritiska förändringar, transformationer eller tillfälliga ledargap. Interimledare tillför omedelbart rätt kompetens, erfarenhet och beslutsförmåga – precis när den behövs som mest.
Interimschefer löser komplexa utmaningar, genomför strategiska förändringsinitiativ och säkerställer kontinuitet i verksamheten. Varje interimsuppdrag är unikt, och genom att anlita en interim manager får ni en senior ledare med dokumenterad erfarenhet av att snabbt analysera situationen, ta ansvar och leverera resultat i förändring.
Oavsett om behovet gäller en Interim Executive Manager, Interim Program Manager, Interim Project Manager eller en Interim funktionell specialist, fungerar interim management som en snabb och kraftfull förstärkning. Interimledare fokuserar fullt ut på uppdraget och är särskilt värdefulla vid exempelvis:
- strategiprojekt och transformationer
- implementationer och förändringsprogram
- tillväxtfaser, omstruktureringar eller krissituationer
Executive Interim Management ger flexibilitet, tempo och spetskompetens – ett ledarskapsformat anpassat för dagens affärsverklighet.
Behöver ditt företag hjälp av en erfaren ledare eller av en specialist?
Bli uppringd av en av våra partners inom 24 timmar!
Interim Managers – erfarna ledare med tydligt resultatfokus
Interim Managers är seniora ledare med dokumenterad erfarenhet av att leverera resultat i förändring. När en organisation saknar rätt kompetens, står inför ett ledargap eller behöver förstärkning i ett affärskritiskt projekt, är Interim Management en snabb, trygg och kostnadseffektiv lösning.
En Interim Manager anlitas för en tidsbegränsad period och kan kliva in i organisationen med mycket kort varsel. Tack vare sin erfarenhet och sitt tydliga uppdragsfokus levererar interimledare värde från dag ett – utan långa startsträckor eller interna inlärningskurvor.
En interim chef har lång erfarenhet av ledarskap och av att driva förändring i komplexa organisationer, både inom privat och offentlig sektor. Genom att aktivt välja interimrollen framför en permanent position bidrar interimledare med sin samlade kompetens där den gör störst skillnad, och skapar hållbara resultat även efter uppdragets slut.
Det som förenar framgångsrika interim managers är ett starkt engagemang för ledarskap, utveckling och genomförande. De leder och utvecklar team, fattar beslut under osäkerhet och arbetar både strategiskt och operativt. Interimledare är inte rädda för att arbeta hands-on – något som ofta är avgörande i uppdrag som kräver snabba resultat, förändringsledning och tydlig riktning.
Interim Management är därmed ett ledarskapsformat som kombinerar erfarenhet, handlingskraft och flexibilitet – anpassat för organisationer som behöver effekt här och nu.
Executive Interim Management – fullt fokus när affärskritiska resultat krävs
En Executive Interim Manager tillför omedelbart erfarenhet, handlingskraft och fullt fokus i projekt eller affärskritiska situationer där organisationen behöver snabb effekt. Interimledare anlitas för specifika utmaningar och arbetar målstyrt för att säkerställa genomförande, beslutskraft och resultat.
Interim Management är en särskilt värdefull lösning vid strategiprojekt, transformationer och komplexa implementationer, samt i faser där verksamheten behöver accelerera tillväxt eller genomföra förändring under tidspress. Genom sin tydliga roll och sitt externa perspektiv kan en Executive Interim Manager snabbt identifiera vad som krävs – och omsätta strategi i handling.
Executive Interim Management fungerar som en kraftfull förstärkning när fullt fokus, senior kompetens och leverans från dag ett är avgörande.
Vanliga frågor om Interim Managers
Vad är en Executive Interim Manager?
En interimschef är en person med lång erfarenhet av ledarskap och av att driva förändringar i en komplex miljö. Personen har en bakgrund inom näringslivet eller offentlig verksamhet och har valt att kliva av en fast roll för att i stället ta tidsbegränsade uppdrag.
Interim Management ger verksamheten tillgång till en mycket erfaren ledare när de egna resurserna inte räcker till vid en utmaning, kris eller en kritisk vakans.
Vad är skillnaden mellan en Interim Manager och en Managementkonsult?
Executive Interim Management står med ena benet i headhunting och andra benet i management consulting. Här har vi listat de största skillnaderna:
| Interim Manager | Managementkonsult |
|---|---|
| Huvudfokus | |
| Att genomföra och driva förändring för att nå operativa resultat | Analys, rådgivning, överföra best practice, designa lösningar och/eller driva program/projektledning |
| Erfarenhet | |
| Baserar sitt genomförande främst på lång operativ erfarenhet, ledarskap och bransch/funktionell erfarenhet. I vissa fall med några års consulting i botten | Baserar sitt genomförande främst på metoder, processer och analys kombinerat med industriell/funktionell best practice som denne hämtar från konsultbolaget |
| Genomförande | |
| Agerar som en del av din organisation, ofta med både budget och/eller P/L ansvar | Agerar vid sidan av organisationen (ofta i program/projektform |
| Ålder | |
| +40 beroende på bransch och funktionell bakgrund | Oftast 25-35 |
| Lojalitet | |
| Helt lojal med dig som uppdragsgivare och dina mål. Rapporterar till dig som om denna var anställd. Inga incitament till att sälja in fler Interim Managers | Lojal med dig som uppdragsgivare, men också till sitt konsultbolag och dess affärsmål |
När är en Interim Manager den bästa lösningen?
När du snabbt behöver få in en erfaren chef eller specialist inom ett specifikt område. Där rekrytering tar för lång tid och/eller klassiskt management consulting inte ger dig det hands-on genomförande av satt strategi som du behöver. Det kan handla om allt från att fylla en kritisk vakans, ställa om en verksamhet, i samband med digital transformation, expansion, utlandsetablering, avyttring av företag eller liknande. Grundbehovet som du vill få löst är att få hjälp av en eller flera handlingskraftiga ledare som operativt får saker att hända.
Vilka roller kan en interimschef fylla?
Interim CXO & Interim Executives
- CEO/VD / Koncernchef
- CFO/ Ekonomi- och Finansdirektör
- CFO i Stockholm
- CTO/ Teknisk direktör
- CIO/ Informationsdirektör (IT)
- COO/ Operativ chef
- SVP / Vice direktör
- Affärsområdeschef
- VP Sales / Försäljningsdirektör
- SVP Marketing / Marknadsföringsdirektör
- SVP Operations / Driftschef /
- R&D / Forskning och Utveckling
- Interim HR-Chef / Human Resources / Personaldirektör / Personalchef
- Inköpschef/Purchasing Manager
Programledare & Projektledare
- PMO / Head of Program Office / Programchef
- Project Office Director
- Senior Project Director / Senior Projektdirektör
Chef för nyckelfunktioner
- Head of Business Development /
Chef för Affärsutveckling - Head of Communications / Kommunikationschef
- Finance Manager / CFO / Finanschef / Ekonomi- och Finansdirektör
- Head of Group Finance / Group Accounting Manager /
- Head of Accounting / Accounting Manager / Redovisningschef
- Head of Business Control / Controller
- HR Manager / Human Resources Manager / Personalchef
- Site Manager / Platschef
- Production Manager / Produktionschef
- Logistic Manager / Logistikchef
- Purchasing Manager / Inköpschef
- R&D Manager / Chef för Forskning och Utveckling
- Project Manager / Projektledare
Andra nyckelroller
- Treasury
- Risk- och Krishantering
- Quality Manager / Kvalitetschef
- Press Officer/Presschef
Vilka roller tillsätter ni?
Vår huvudfokus är att lösa utmaningar kopplat till roller i företagsledande positioner, eller större initiativ/projekt som ägs av företagsledningen. Med åren har vi också utvecklat nätverk inom vissa specialistgrenar, samt med personer med bakgrund som managementkonsult och som har lång erfarenhet av att driva större komplexa program/projekt.
Hur långt är ett uppdrag?
De flesta av våra uppdrag är direkt kopplade till ett större initiativ hos våra kunder och ofta sträcker sig uppdraget över 6–12 månader, i vissa fall betydligt längre. Det är vanligt att uppdragen blir förlängda.
Vad kostar det att anlita en Interim Manager?
Kostnaden för att engagera en Interim Professional via Nordic Interim beror helt och hållet på roll, situation samt uppdragets längd och omfattning. Som en fingervisning så är det avsevärt billigare än att hyra in en managementkonsult. Tillsammans går vi igenom utmaning och uppdrag och räknar fram ett ungefärligt spann på arvodesnivå för att kunna attrahera och engagera rätt person med rätt kaliber.
Vi löser er utmaning
När ni behöver rätt ledarskap för att driva förändring, skapa tillväxt och nå resultat
Vi har i över 20 år utvecklat Executive Interim Management i Norden och hjälpt organisationer att navigera genom komplexa utmaningar.
Genom vår djupa marknadskännedom och väletablerade process identifierar vi snabbt rätt Executive Interim Manager – en ledare med dokumenterad erfarenhet av att genomföra förändringar, leda kritiska projekt och skapa mätbara resultat. Omedelbart tillgängliga levererar de värde från dag ett.